Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 12 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Verein für Konsumenteninformation die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,3 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 23 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
12 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungModern
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Aus meiner Sicht sehr schwierig. Transparenz wird an vielen Stellen zwar versprochen, aber nicht gelebt. Manche Führungskräfte bringen Schwierigkeiten im Umgang mit ihren Teams mit sich. Auch bei der Kommunikation unter den Teams gibt es teils Schwächen. Zwar gibt es diverse interne Newsletter, die auch regelmäßig verteilt werden. Ein Dialog ist darüber hinaus aber oft nur mit Hürden möglich.
Die Teams sind trotz der Rahmenbedingungen motiviert und arbeiten oft über die eigenen Grenzen hinaus. Das funktioniert meist auch abteilungsübergreifend. Manche Führungskräfte sollten sich in Zukunft jedoch auf gewaltfreie Kommunikation gegenüber den Teams fokussieren. Auch sollten langjährige Mitarbeitende seitens der Entscheidungstragenden mehr Wertschätzung als Abwertung erfahren.
Zwei Tage pro Woche kann man aus dem Home-Office arbeiten. Ansonsten gibt es einen großzügigen Gleitzeit-Rahmen mit Kernzeiten. Beim Urlaubsverbrauch ist der VKI strenger geworden im Vergleich zu früher, was prinzipiell aber nichts schlechtes ist.
Im Management gab es viele Wechsel in den letzten Jahren. Mittlerweile ist es komplett ausgetauscht. Prinzipiell hätten die neuen Inputs durchaus Potenzial für den VKI. Es scheitert oft am Projektmanagement. Projektideen werden an vielen Stellen im Haus eingefordert und ausgearbeitet, hängen dann aber in Warteschleifen fest. Am Ende werden sie vertagt oder gar verworfen, weil angeblich kein Budget dafür da sei. Auf der anderen Seite wird viel Geld in externe Dienstleister oder Kampagnen investiert. Die entwickelten oder konzeptionierten Lösungen werden dann aber intern unzureichend mit den Fachbereichen abgestimmt und am Ende müssen die Bereiche dann die Nacharbeiten übernehmen, die Zeit und Nerven kosten bei ohnehin schon knappen Ressourcen.
An sich hat der VKI eine wichtige Funktion. Bei den Aufgaben ist es teils sehr unterschiedlich. Manches ist eher ein Rattenschwanz als fordernd. Man versucht, sich bei Laune zu halten.
Viel zu tun, wenig Ressourcen. Man hält sich im Team gegenseitig bei Laune, an schwierigen Tagen auch mit Galgenhumor. Oder mit so mancher Diskussion im Intranet, an denen sich auch das Management rege beteiligt.