Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 11 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Walser Fahrzeugbau die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,9 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 13 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
11 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Strategische RichtungModern
Work-Life BalanceTraditionell
Strategische RichtungTraditionell
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die Kommunikation innerhalb des Unternehmens ist unzureichend. Wichtige Informationen werden oft nicht rechtzeitig oder gar nicht weitergegeben, was zu Missverständnissen und Verwirrung führt.
Der Kollegenzusammenhalt ist schwach ausgeprägt. Oftmals dominieren Konkurrenzdenken und Misstrauen unter den Mitarbeitern, anstatt ein unterstützendes Netzwerk aufzubauen. Gemeinsame Aktivitäten oder Teambuilding-Maßnahmen finden kaum statt.
Die Work-Life-Balance ist nicht gegeben. Die hohen Anforderungen und Überstunden, die oft als selbstverständlich angesehen werden, stehen im Widerspruch zu den angegebenen flexiblen Arbeitszeiten. Viele Mitarbeiter fühlen sich gezwungen, auch außerhalb der regulären Arbeitszeiten erreichbar zu sein.
Die Führungskompetenz der Vorgesetzten, insbesondere der ganz oben, lässt zu wünschen übrig. Es s mangelt an Entschlossenheit für eine klare und respektvolle Unternehmensführung. Oft vermeidet man Entscheidungen und schiebt die Verantwortung auf andere, während man selbst mit Abwesenheit glänzt. Diese Scheu, gepaart mit einem übertriebenen Enthusiasmus in der Ausdrucksweise, mindert die Klarheit in der Unternehmensführung. Unrealistische Erwartungen an die Mitarbeiter werden gestellt, während die notwendige Unterstützung fehlt. Es werden Versprechungen gemacht, die nie eingehalten werden.
Die Aufgaben sind abwechslungsreich und bieten viele Lernmöglichkeiten, insbesondere für diejenigen, die sich selbstständig organisieren können. Dieses „Learning by Doing“-Prinzip fördert die Eigenverantwortung und das individuelle Wachstum der Mitarbeiter. Allerdings ist es bedauerlich, dass eine angemessene Einarbeitung und Übergabe nicht von der Unternehmensführung gewünscht sind. Daher variiert der Wissensstand der Mitarbeiter stark, was zu Herausforderungen bei der Zusammenarbeit führen kann. Trotz dieser Mängel bleibt das Aufgabenspektrum dennoch spannend und motivierend.
Die Arbeitsatmosphäre ist von Stress und Druck geprägt, was zu einer unproduktiven Umgebung führt. Ein Mangel an Unterstützung und Wertschätzung seitens der Vorgesetzten trägt zu einem unbehaglichen Arbeitsklima bei, in dem sich Mitarbeiter nicht wohlfühlen.