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Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 13 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Wohnbauvereinigung GFW die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,8 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 18 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Wohnbauvereinigung GFW
Branchendurchschnitt: Vereine

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Wohnbauvereinigung GFW
Branchendurchschnitt: Vereine

Die meist gewählten Kulturfaktoren

13 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Mitarbeiter im Stich lassen

    FührungModern

    54%

  • Kollegen im Stich lassen

    Umgang miteinanderTraditionell

    54%

  • Mitarbeiter kleinhalten

    FührungTraditionell

    46%

  • Ohne klare Abläufe arbeiten

    Strategische RichtungModern

    46%

  • Sich ausnutzen lassen

    Umgang miteinanderModern

    46%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

1,0
ArbeitsatmosphäreEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Teilweise entstand der Eindruck, dass ein gutes und kollegiales Verhältnis unter Mitarbeitenden von der Geschäftsführung nicht unbedingt gefördert wird. Es kam mir vor, dass bestehende Mitarbeiter dazu bewegt werden sollen, das Unternehmen freiwillig zu verlassen, um anschließend Personen aus dem persönlichen Umfeld nachzubesetzen.
Die Arbeit unter den Kollegen, war ein reiner Kampf. Ich war oft auf mich alleine gestellt.

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1,0
KommunikationEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Kommunikation fand kaum noch statt. Statt eines offenen und transparenten Austauschs entstand vielmehr der Eindruck, dass Gerüchte sogar durch Führungskräfte(!!) verbreitet wurden, anstatt Unklarheiten direkt und sachlich anzusprechen.
Bei Bewerbungsgespräche wird eine andere Tätigkeit besprochen als sie dann tatsächlich ist.

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1,0
KollegenzusammenhaltEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Einen wirklichen Kollegenzusammenhalt konnte ich nicht erkennen. Jeder schien auf sich allein gestellt zu sein. Statt gegenseitiger Unterstützung und eines fairen Miteinanders wurde teilweise mit Ellbogentechnik und unfairen Mitteln (es wird in erheblichem Ausmaß hinter dem Rücken von Mitarbeitenden gesprochen) gearbeitet, insbesondere wenn es darum ging, sich durch lautstarkes Auftreten innerhalb des Unternehmens Gehör und Aufmerksamkeit zu verschaffen.

Bei persönlichen Differenzen wird teilweise die kollegiale Unterstützung komplett eingestellt, selbst wenn die hohe zusätzliche Arbeitsbelastung für die betroffenen Personen allein kaum zu bewältigen ist.

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2,0
Work-Life-BalanceEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

HO wird grundsätzlich angeboten, die tatsächliche Möglichkeit, diese zu nutzen, scheint jedoch teilweise willkürlich gehandhabt zu werden. Durch die unübersichtliche Arbeitsverteilung und die hohe Arbeitsbelastung fällt es zudem schwer, am Wochenende abzuschalten und den Kopf freizubekommen.

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1,0
VorgesetztenverhaltenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Das Vorgesetztenverhalten lässt mich rückblickend sprachlos zurück. Teilweise entstand der Eindruck, dass ein selbstbewusstes Auftreten nicht immer mit entsprechender fachlicher Kompetenz einherging.
Bei der Besetzung von weiteren Führungspositionen (Abteilungsleiter) schien es mir, dass Kompetenz und einschlägige Erfahrung nicht im Vordergrund standen oder sogar unerwünscht sind. Vielmehr hatte ich das Bild, dass es wichtig ist, Abteilungsleiter zu haben, die sich der Geschäftsführung gegenüber immer loyal zeigen und deren Entscheidungen mittragen. Kritisches Hinterfragen unterwünscht. Dementsprechend herrscht in den einzelnen Abteilungen pures Chaos.

Besonders bedenklich ist, wenn durch entsprechende Aussagen indirekt vermittelt wird, dass man auch nach dem Ausscheiden aus dem Unternehmen mit Konsequenzen für den weiteren beruflichen Werdegang rechnen müsse – insbesondere dann, wenn man einem vorgeschlagenen Wechsel des Arbeitsbereichs nicht zustimmt.

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3,0
Interessante AufgabenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Die Aufgabenbereiche wären grundsätzlich interessant, sofern die diese strukturiert organisiert wären.

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