Eine stürmische Phase
Gut am Arbeitgeber finde ich
Coole Kunden und Projekte. Toller Zusammenhalt zwischen der Mannschaft.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Elitäre Managerkultur der Partner, intransparente Beförderungsbedingungen, zu hohes Reformtempo (Backoffice, IT, HR und Marketing wackeln)
Verbesserungsvorschläge
Transparent und zeitgerecht kommunizieren; Partnerstruktur überprüfen und Mehrwert einfordern. Nicht nur auf Kosten der Consultants wachsen. Strategisch vom Big 4 -Nacheiferer zu stabiler, bescheidener Consulting Firma mit echten Führungspersönlichkeiten.
Arbeitsatmosphäre
Du wirst nur an den verrechenbaren Stunden gemessen, kein great place to grow mehr. Wofür eraneos stehen soll ist unklar. Das Top Management ist und bleibt intransparent und führungsschwach.
Kommunikation
Auf dem Tiefpunkt. Externe Kommunikationsspezialisten erwiesen sich als Flop. Digitale Kanäle werden kaum bedient, intern kriegst du viele unverständliche Mails, neuerdings nur noch auf Englisch.
Kollegenzusammenhalt
Unter den Consultants und dem mittleren Kader gut. Dafür lohnt es sich bei eraneos zu bleiben. Die Partner (alle drei Monate mehr) waren bestimmt qualifiziert für eine kleine, familiäre Firma, doch die meisten ist eraneos eine Nummer zu gross.
Work-Life-Balance
Vier Wochen Ferien, alles andere musst du selbst vorkompensieren. Wachstum kommt via verrechenbare Überstunden der Consultants. Die Partner leisten keinen spürbaren Beitrag zum Erfolg: weder monetär noch strategisch.
Vorgesetztenverhalten
Die Personal Develompent Leader Rolle (Coach) wird sehr heterogen wahrgenommen. Je höher desto schlechter.
Interessante Aufgaben
Ab Senior Consultant solltest du Sales, Projekte, Akqui, Personalführung (ab MC), Topic Leads uvm. gleichzeitig machen. Alles toll, aber nicht vereinbar.
Gleichberechtigung
Durch die Beförderung von jungen Frauen und den Einkauf zweier durchschnittlichen Partnerinnen ist das perfekt abgedeckt. Ansonsten werden die üblichen zum Partner: PhD der ETHZ, vorzugsweise in Physik.
Umgang mit älteren Kollegen
Ein fancy Thema und du überholst alle erfahrenen Kollegen. Mit dem Risiko, dass die die Kunden die Rolle als MC oder Manager unter 30 nicht zutrauen.
Arbeitsbedingungen
Zürich wird neu, Bern und Lausanne kriegen die alten Tische aus Zürich, Basel überhaupt nichts.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
ÖV ist der Grundsatz. Wird durch die sinnlosen Flugmeilen der Geschäftsleitung kompensiert.
Gehalt/Sozialleistungen
Unterdurchschnittlich bis auf Stufe Senior Manager. Ab Kaderstufe herrscht völlige Intransparenz. Den Gewinn stecken die Partner ein.
Image
Imaginäre Erfolge von eraneos werden gefeiert. Der Mehrwert für den Kunden und die Consultants bleibt unklar.
Karriere/Weiterbildung
Ein neuer Rang heisst nicht unbedingt mehr Lohn. Bei LinkedIn sind die Abgänge der Kader (viele ohne Folgeanstellung) ersichtlich. Tendenz seit 2020 steigend.