Die BISON Group ist ein führender Full-Service-IT-Anbieter und Spezialist für innovative ERP- und Softwarelösungen mit über 40-jähriger Markterfahrung. Als zentraler IT-Dienstleister der Schweizer fenaco-LANDI Gruppe entwickeln rund 550 Mitarbeitende an Standorten in der Schweiz und Deutschland zukunftsweisende Digitallösungen. Mit umfassender Branchenexpertise in Grosshandel, Einzelhandel, Agrar, Energie und Commodity Trading unterstützen wir Unternehmen dabei, die Herausforderungen der Digitalisierung erfolgreich zu meistern – von massgeschneiderter Software bis zum kompletten Infrastruktur-Management. Denn unsere Vision ist es, durch die besondere Kombination aus technischer Expertise und persönlichem Engagement unsere Kunden auf ihrem Weg in die digitale Zukunft erfolgreich und partnerschaftlich zu begleiten.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 134 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Parkplatz
Flexible Arbeitszeiten
Mitarbeiter-Events
Kantine
Gute Verkehrsanbindung
Internetnutzung
Rabatte
Homeoffice
Betriebliche Altersvorsorge
Barrierefrei
Diensthandy
Coaching
Kinderbetreuung
Gesundheits-Maßnahmen
Essenszulage
Firmenwagen
Mitarbeiter-Beteiligung
Hund erlaubtDavon profitieren Sie:
- Flexible Arbeitszeit
- Bison Restaurant – Kantine
- Homeoffice
- Parkplatz
- Gute ÖV-Verbindungen
- Mitarbeiterrabatte
- Mitarbeiterhandy
- Mitarbeiterevents
- Internetnutzung
- Coaching
- Barrierefreiheit
- Betr. Altersvorsorge
- (Gesundheitsmassnahmen)
- (Betriebsarzt)
- (Hunde geduldet)
Personalentwicklung
fenaco competent ist die Fachabteilung für Kaderbildung und Organisationsentwicklung der fenaco. Mit unserem Angebot an Kaderbildung tragen wir dazu bei, dass Kaderleute und Schlüsselfunktionsträger ihr Können und Wissen im Führungsverhalten ausbauen. Damit bringen Sie sich selber, Ihre Mitarbeitenden und Ihren Verantwortungsbereich im Sinne der Unternehmensziele und gemäss der Führungskultur fenaco voran.
Englisch
Inhouse bieten wir für alle Mitarbeitenden während der gesamten Arbeitswoche individuelle Englischkurse an. Der Teilnehmer kompensiert lediglich die besuchte Zeit, sofern der Kurs während der Arbeitszeit stattfindet.
Abonnement Swisscom
Vergünstigung auf Abos und Geräte
Auto
Vergünstigung auf Benzin bei Agrola Tankstellen, sowie bei der Autowaschstrasse und auf Pneus
Ökobonus
Bison gewährt Mitarbeitenden in Sursee einen Ökobonus von Fr. 500.-, welche mit öffentlichen Verkehrsmitteln anreisen und auf einen Parkplatz in der Bison verzichten. Funktionen mit regelmässigen Kundenbesuchen schliessen dies jedoch aus.
Verkehrshaus Luzern
• 365 Tage freier Eintritt ins Verkehrshaus, Museum, Planetarium, Dokuzentrum und Hans Erni Museum
• IMAX (CHF 4.00 Vergünstigung für Mitglieder ab 16 Jahren, bis 16 Jahre regulärer Preis)
• 10% Rabatt auf Artikel im Museum Shop und Hans Erni Art Shop
• 10% Vergünstigung auf Geschenkgutscheine
Wäscheservice
Bison bietet für die Mitarbeitenden einen externen Wäscheservice an. Die Wäsche wird ausschliesslich an Bügel zurückgegeben. Die Verrechnung erfolgt an den Mitarbeitenden privat nach Hause.
Wir bieten Ihnen:
Unsere Aufgabengebiete sind vielseitig:
Die aktuellen Vakanzen finden Sie unter: Offene Stellen & Lehrstellen - BISON Group
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei Bison Schweiz AG.
Standorte Inland
Bison Schweiz AG
Allee 1A
CH-6210 Sursee
Tel. +41 58 226 00 00
Fax +41 58 226 00 50
mail@bison-group.com
www.bison-group.com
Bison Suisse SA
route de Chardonne 2
CH-1070 Piudoux
Tel. +41 58 226 06 06
Fax +41 58 226 06 10
mail@bison-group.com
www.bison-group.com
Interne Weiterbildung.
Moderne Büros, fortschrittliche Arbeitsbedingungen
Sehr schöne Büros und gutes Restaurant
Jeder Mitarbeiter inkl. Entwickler erhält viel Verantwortung. Finger Pointing wird nicht gern gesehen und hinter Erfolge, aber auch Misserfolge wird das Team und nicht einzelne Mitarbeiter gesehen. Mitarbeiter die gerne etwas bewegen möchten können sich in Gilden engagieren und haben so die Möglichkeit, dass Ideen nicht Ideen bleiben.
Im eigenen kleinen Arbeitsbereich und in der Arbeitsgestaltung war ich sehr flexibel und konnte vieles selbstständig entscheiden. Auch bezüglich Arbeitszeiten und Arbeitsort war ich jeweils sehr flexibel.
Generell alles im Bereich der Führung. Dies fängt an bei der Definition und Kommunikation der strategischen Ziele und deren Umsetzung. Es geht weiter, dass den Teams widersprüchliche Ziele auferlegt werden, die gar nicht erreicht werden können (den Kunden neue Funktionalitäten zusprechen und dann vom Team verlangen, dass diese gewinndeckend umgesetzt werden sollen). Und schliesslich die Zusammenarbeit mit den Vorgesetzen. Mir fehlen hier nach wie vor die Worte. Selbst wenn ein Mitarbeitender einen Fehler machen würde, würde es die Reaktion der ...
Wehe man sagt im scrum Meeting man hat ein Problem und kommt nicht weiter-> Zack ein Tag später ist man arbeitslos
Die Arbeitsatmosphäre, das Verhalten der Vorgesetzten und die Tatsache, dass die Mitarbeitenden nicht ernst genommen werden (beim HR und GL). Je nach Abteilung lässt auch die Arbeitsstruktur und die Arbeitsorganisation zu Wünschen übrig.
alte Strukturen, Narzissmus Förderung, ein Inkompetentes HR was zur Förderung von inkompetenten Führungskräften beiträgt. 100% Beschwerden der Mitarbeitern, in einer Abteilung, reicht dem HR nicht aus um aktiv zu werden.
Durch die Firmengrösse und die vielen Teams ist es manchmal schwierig zu wissen, was die anderen machen. So kann man nicht immer von den Arbeiten anderer profitieren und macht manchmal das Gleiche zwei mal.
Führungskräfte überdenken, toxische Mitarbeiter entfernen
Das Unternehmen sollte finanziell langfristig und nicht kurzfristig denken und handeln. Auch sollten die Mitarbeitenden und deren Arbeit geschätzt werden - eine Unternehmung ist nur so gut wie ihre Mitarbeitenden.
Die Mitarbeitenden endlich ernst nehmen und Vorgesetzte Personen hinterfragen. Versuchen, gute Mitarbeitende zu halten und nicht wegschauen.
Aufhören wegzuschauen, das Fundament was für die Schieflage verantwortlich ist, endlich stabilisieren und toxische Narzissen aufspüren und rauswerfen, anstatt permanent wegzuschauen und die Leistungsträger zu vergraulen.
Es bräuchte zum Teil ein kritisches Hinterfragen der Projekte durch die Geschäftsleitung. Die präsentierten Canvas-Blätter enthalten oft geschönte Zahlen.
Der am besten bewertete Faktor von Bison Schweiz ist Kollegenzusammenhalt mit 4,1 Punkten (basierend auf 36 Bewertungen).
Die Zusammenarbeit und auch der Zusammenhalt im Team selbst war sehr gut. Der Umgang war kollegial und humorvoll. Über Probleme und Herausforderungen konnte offen gesprochen werden.
Empfinde ich als sehr gut.
Sehr Familiär. Der Zusammenhalt wird auch aktiv durch die Firma gefördert. Es gibt Ostereiertütsch & Dreikönigskuchenparties. Auch geht man mal Sport machen mit seinen Kollegen, etc.
Viele Events
Wie immer und überall, gibt es Personen mit denen man sich besser versteht und Personen mit denen man sich weniger gut versteht. Im Allgemeinen denke ich aber, dass alle sehr gut miteinander umgehen.
Offenes Feedback wird von den meisten gut aufgenommen und auch zurück gegeben.
Auf Unterstützung bei Problemen musste ich noch nie lange warten.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Bison Schweiz ist Image mit 3,1 Punkten (basierend auf 25 Bewertungen).
Vor meiner Anstellung habe ich über die Bison erfahren, dass sie Vorreiterin in "Agilität" war. Eher agil sind jedoch nur die Entwicklungs-Teams und nicht das gesamte Unternehmen. Auch ist das interne Image nicht gut. Die Wertschätzung fehlt.
Leidet seit über 10 Jahren und verändert sich nicht positiv. Im Gegenteil.
Abteilungsabhängig
Die Bison leidet ein bisschen, vor allem bei der "Älteren Generation" der Umgebung. Ich bin eingestellt worden nachdem die "alte Geschichte" bereits lang durch war und ganz ehrlich, was da gewisse Personen über die Bison sagen kann ich echt nicht nachvollziehen.
Kein Vergleich zu früher. Schlechter als früher.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,4 Punkten bewertet (basierend auf 37 Bewertungen).
Weiterbildung wird sehr gefördert und Budget wird kaum ausgeschöpft.
Wenn man in der richtigen Abteilung landet, dann ist es möglich
Grosses internes Kursangebot
Auch hier muss man zur richtigen Zeit am richtigen Ort sein. Aber Effort zahlen sich über längere Zeit auch aus. Man ist immer seines Glückes eigener Schmied.
Seit 2022 wurden Fachkarrieren mit Lohnbändern lanciert. Eine Entwicklung vom Junior, Professional oder Senior bis zum Expert ist also immer möglich. Dafür bietet Bison eine hervorragende Academy und unterstützt auch grössere Ausbildungen finanziell. Es liegt an jedem, dies zu nutzen.