152 Bewertungen von Mitarbeiter:innenkununu Prüfprozess
kununu Prüfprozess
152 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,1 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
Ihr Unternehmen?
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152 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,1 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
Kollegen sind ok, die Kantine im Untergeschoss auch ganz gut, die Region um Niederönz ist schön.
Intrigen, Machtkämpfe, ausgehend von der Abteilung hier beschrieben. Zum Teil kann man nicht mehr arbeiten, weil es nicht um die Arbeit geht, sondern darum, dass man nicht in ein Fettnäpfchen tritt.
Im Marketing fehlt die globale Strategie und Führung. Es geht nur um Macht
Schreckliches Arbeistklima im Marketing durch unkompetente Führungskultur seit 2,5 Jahren.
Kann im Wettbewerb nicht bestehen, zu klein, geringe Porduktvielfalt. Zu lokal verankert, keine Globalisierung.
Wenn es von der Bystronic Group kommt, ok, was im Marketing passiert ist Druck, Druck und wieder Druck jeden Kramm der von oben kommt umzusetzten.
Es gibt diese internen Videos
Für die langjährigen Mitarbeiter ist es besser, als für neue. Für die im Netzwerk besser, als für die ausserhalb.
Hier und da Ökoprojekte, aber aus wirtschaftlichen Gründen, nicht weil es eien Bewusstsein dafür gibt.
Gibt es seit 2,5 Jahren nur hier und da.
Im Marketing: Hinterhältigkeit, Verstecken, Intrigen. Es wird versucht alles an sich zu ziehen, alles zu kontrollieren. Es werden Fehler gesucht, um Kündigungsgründe zu haben. Netzwerke sind wichtig. So gibt es ein Geklüngel, das dem Unternehmen schweren Schaden zufügt.
Es wird Budget, im erheblichen Ausmass, für private Zwecke genutzt!! Die eine Hand wäscht die andere.
Die Büros in Niederönz erinnern an eien Fabrik, überall richt es nach dem Öl aus der Fertigung von den Maschinen. Die Fenster werden nicht gereinigt, manche Büros haben kein Tageslicht. Die angestossenen Veränderngen haben zu neuen Netzwerken geführt, neuen Intrigen, Budget wird für private Zwecke genutzt.
Von oben herab. Es werden Entscheidungen von oben getroffen, aber nicht vonden gleichen Managern vertreten. Die gleichen Entscheidungsträger verstecken sich dann hinter Untergebenen.
Der Kern der Aufgaben hat sich nicht verändert. Es fehlen Konzepte, globale Strategien, Wettbewerbliche Vorgaben.
Hier und da ist es nett in den Abteilungen. Die Kantine ist sehr gut.
Dass im Marketing jemand führt, der keine Ahnung hat.
Im Marketing jemanden führen lassen, der es kann und bewiesen hat, dass er es kann.
Schweizer Dorfladen
Wenn man sich selber weiterbildet
Schwierig. Hier ist es so, als wäre man bei der SVP. Bystronic will global agieren, aber weigert sich Hochdeutsch zu reden.
Die Leitung versteckt sich, agiert im Hintergrund, weist anderen Fehler zu, die sie selbst begangen hat, Blame Game.
Der Geist des Kleinunternehmens im Versuch sich global aufzustellen.
Flexibilität bzgl. Arbeitszeiten, interessante Produkte, sozialleistungen,
Es dauert zu lange bis Abgänge ersetzt werden. Dazu wird leider auch eher wenig getan um langjährige Leute zu behalten.
Es sollte mal wieder eine wirkliche Innovation kommen. Nehmt die Bereiche näher zusammen, so dass Bereichsübergreifende Projekte auch eine Chance haben.
Die Arbeitsatmosphäre hat stark gelitten. Es war zwar schon länger nicht mehr "das selbe" wie früher, aber vor allem seit anfang 2023 ist es in der Produktion nochmals deutlich schlechter geworden.
Wenn die Arbeit getan war konnte man auch gehen. Arbeitszeiten waren sehr flexibel.
Es wird meistens etwas an Weiterbildungen dazu bezahlt. Jedoch gibt es selten eine passende Karriereplanung zu den Weiterbildungen.
War in unserem Bereich sehr gut. Bereichsübergreifend war es eher das Gegenteil.
Wenn ältere Kollegen schon dem Top Kader sagen das es ihnen zu viel wird sollten diese vielleicht auch zuhören.
Ich hatte immer gute- bis sehr gute, direkte Vorgesetzte. Vom mittleren Mgmt fehlt jedoch die Unterstützung. Alles wollen aber ja nichts helfen müssen. Geht es gar um Bereichsübergreifende Themen hat man ganz verloren. Da geht gar nichts.
Wenn man etwas brauchte konnte man das auch beschaffen.
Es gibt regelmässig Infoanlässe für alle MA am Standort. Abgesehen davon war der Informationsfluss sporadisch oder hat eben nicht stattgefunden .
Ist glaube ich ganz gut.
Es war irgendwann auch nicht mehr spannend nur noch Feuer zu löschen in Form von auszuhelfen in anderen Abteilungen oder neue Kollegen einzuarbeiten.
rauchverbot
Interessante Produkte.
Mitarbeiter und Kunden ernst nehmen. Führungskräfte beschäftigen sich aktuell nur mit sich selbst.
Veränderungen müssen auch vom Fussfolk getragen werden. Das aktuelle nur noch von oben herab befehlen funktioniert nicht. Deshalb verlassen so viele Führungskräfte die Produktion.
Die “Neue” stellt alles auf den Kopf. Und das nicht zum guten. ETH lässt grüssen. Nach 2 Wochen weiss man halt schon alles.
War mal gut. Hat sich aber mittlerweile rumgesprochen dass ByLa nicht mehr das gelbe vom Ei ist. Und man wird darauf angesprochen.
Sehr gut wenn du das machst wofür du bezahlst wirst.
Ist ok. Internes Programm vorhanden.
Minimale Gehälter im der Produktion.
Es wird etwas gemacht. Aber mehrheitlich dem Papier zu liebe.
In den einzelnen Abteilungen sehr gut, da es ums nackte Überleben jedes einzelnen geht. Führungskräfte sind vom Fussfolk entkoppelt.
Gut.
Sind alle frustriert. Veränderung wir gross geschrieben. Hauptsache man verändert. Im der Produktion in den letzten 7 Monaten nur zum negativen. Deshalb auch die hohe Fluktuation an Team- und Abteilungsleitern.
Keine Entscheidungsfreiheit mehr ohne dass Onkel A. es abgesegnet hat. Je länger je mehr eine hire and fire Atmosphere.
War mal gut mit monatlichen Informationen. Hat aber stark nachgelassen.
Weiblich Führungskräfte damit man sich damit brüsten kann. In der Produktion leider ein Rohrkrepierer. Und nun für 6 Monate Mutterschaftsurlaub!
Tolle Produkte.
Arbeitssicherheit lässt zu Wünschen übrig
Sehr interessante Produkte
Das Geschäftsfeld ist breit und genial.
Mehrere Reorganisationen und die Einrichtung von Silos führten nur zu Chaos, einem Verlust an Teamautonomie und unklaren Rollen. Der Verlust vieler erfahrener Talente hat weder die Manager noch die Personalabteilung beunruhigt, da sie mehr damit beschäftigt waren, sie im Ausland durch niedrigere Löhne zu ersetzen.
Sie hätten den Teams vertrauen sollen, die seit Jahren im Betrieb waren.
Bystronic hat den falschen Managern ihr Vertrauen geschenkt.
Für HR brauchen Sie meiner Einschätzung nach nicht zu antworten, Sie wollen nicht zuhören.
Finger-Pointing von einigen Managern und Teams.
In den Headquarters gut. Außerhalb mühsam.
keine Sorgen mit meinem direkten Manager
Silos-Denken
War super gut, heute keine Selbstständigkeit mehr
Spannende Aufgaben, Karrieremöglichkeiten, Produkte, Kollegen...
Das Management muss nun die Grabenkämpfe niederlegen, sich gemeinsam aufraffen und als Team vorne weg gehen. Führen durch Vorbild.
Motivation und Stimmung der Mitarbeiter angehen. Nicht schönreden, sondern einsehen das es aktuell Schwierigkeiten gibt und die gemeinsam angehen.
Die Firma ist in den letzten Jahren stark gewachsen, ebenso war eine Neuausrichtung strategischer Herkunft nötig. Sprich einige Änderungen und damit eingehen Herausforderungen machen die aktuelle Arbeitslage nicht einfach. Wenn aber wieder alle an einem Strick ziehen würden, und vom Nörgeln ins Tun wechseln ist Verbesserung möglich.
Intern leidet das Image gerade, die Gründe sind oben beschrieben. Finde ich schade, weil wenn alle sich aufraffen und gemeinsam vorwärts gehen für mich nach wie vor eine der besten Unternehmen und Arbeitgeber in der Region.
In Anbetracht der aktuellen Wirtschaftslage und dem ganzen Change hält es sich definitiv im Rahmen.
Wer will der hat alle Chancen Alles zu erreichen
Wird in den letzten Jahren grosszügig investiert.
Absolut genial, gibt so viele so tolle Menschen in diesem Unternehmen.
Nichts zu bemängeln aber auch nicht schweizweit führendes Unternehmen
Schwierig bei einem so grossen Unternehmen das generell zu Beantworten. Gibt gute und weniger gute Beispiele aber wo nicht?
Nichts zu bemängeln
Sicherlich nicht die grösste Stärke von der Bystronic. Aber auch hier gilt, machen nicht Jammern. Habe in den letzten Wochen gute Ansätze gesehen, Bereiche müssen Scheuklappen entfernen und aufeinander zugehen. Gemeinsam schaffen wir alles!
Nichts zu bemängeln aber auch nicht schweizweit führendes Unternehmen
Wenn jemand was reissen will, eine spannende herausfordernde Aufgabe sucht ist Bystronic definitiv ein perfekter Arbeitgeber.
nichts mehr
... das es soweit kommen konnte und niemand agiert.
Tone on the top verbessern (Offenheit, Transparenz anstelle Misstrauen, Silos, Schweigen)
Vorbild sein als Konzernleitung - diese auch redimensionieren; offenes Geheimnis, dass zu gross
Probleme und Lösungen sollten/dürfen angesprochen werden können
Konzernleitung sollte als Team agieren; keine Bevorzugung von Software und Services
Den Kunden (wieder) ins Zentrum setzen
Vergiftet, grosses Misstrauen und Angstkultur.
war mal gut und es gab viele stolze Bystronic MitarbeiterInnen
Prioritäten ändern sich ständig, nichts wird fertig gemacht.
gutes Paket, aber Geld ist nur Hygienefaktor.....
Grosse Aktivität wegen der Börse gegen aussen. Steckt aber nicht viel dahinter.
innerhalb der Abteilung gut. Sonst aber nur Silos, getrieben von der überdimensionierten Konzernleitung.
kommt auf die Abteilung an.
Vorgesetzten auf jeder Stufe, auch Konzernleitung haben Angst um ihren Job, daher wird geschwiegen.
Bereiche Service & Software haben super Arbeitsbedingungen inkl. tolle Büros. Die anderen aber nicht.
Leere Worte und Floskeln.
Frau / Mann gegeben.
Keine Gleichberechtigung gibt es durch die offensichtliche Bevorzugung der Bereiche Services und Software über sämtliche Stufen (v.a. von der Konzernleitung getrieben). Die anderen Bereiche haben nichts zu sagen.
Vorhanden, aber mit der Hüh/Hotmentalität vergeht einem die Freude
Bystronic bietet ein interessantes Produkt, freundliche Kolleg*innen, qualitativ gute Verpflegung und familienfreundliche Arbeitsbedingungen.
Management, Infrastruktur, Angstkultur
Verkleinerung des Managements: Eine Reduzierung der Hierarchieebene bei Bystronic kann zur Verbesserung der Kommunikation und Entscheidungsfindung beitragen, was zur Effizienzsteigerung beitragen kann.
Offene Kultur einführen: Eine offene Kultur bei Bystronic kann dazu beitragen, ein Klima des Vertrauens und der Zusammenarbeit im Unternehmen zu schaffen. Mitarbeiter sollten ermutigt werden, ihre Meinungen und Ideen zu äußern, um zu einer effektiveren Arbeitsumgebung beizutragen.
Veränderungen nicht inflationär durchführen: Bei Bystronic sollte es wichtig sein, Veränderungen sorgfältig zu planen und umzusetzen, um negative Auswirkungen zu minimieren und langfristige positive Effekte zu erzielen.
Sehr unterschiedlich, je nach Bereich
Bystronic bietet ein interessantes Produkt an, aber die Arbeitsbedingungen und Unternehmenskultur sind schlecht. Es ist wichtig, dass Bystronic in eine positive Unternehmenskultur und gute Arbeitsbedingungen investiert, um ein positives Image zu schaffen und Mitarbeiterzufriedenheit zu fördern.
Je nach Vorgesetzen, jeder hat seine eigenen Regeln
Ich habe festgestellt, dass die Karrieremöglichkeiten bei Bystronic oft auf Beziehungen statt auf Potenzial basieren. Es scheint, dass externe Bewerber bevorzugt werden, anstatt interne Mitarbeiter zu fördern und ihnen die Möglichkeit zu geben, ihre Karriere innerhalb des Unternehmens zu entwickeln. Obwohl Bystronic Weiterbildungen unterstützt, scheinen viele Mitarbeiter das Unternehmen nach Abschluss ihrer Weiterbildungen zu verlassen
Die Arbeitsbedingungen in meinem Arbeitsumfeld sind durchschnittlich, und es gibt wenig Transparenz, was auf die schweizerische Arbeitskultur zurückzuführen sein kann. Es ist wichtig, dass Unternehmen eine offene und transparente Arbeitsumgebung schaffen, um Mitarbeiter zu engagieren und zu motivieren.
Viel Greenwashing
Je nach Team, oft toxisch
Was ich höre ok, in meinem Bereich hat es fast nur junge.
Ich habe festgestellt, dass bei Bystronic kritisches Verhalten oft unterdrückt wird und dass eine patriarchalische Einstellung vorherrscht. Kritik wird häufig als fehlende Loyalität interpretiert, was Mitarbeiter davon abhalten kann, Bedenken oder Vorschläge zu äußern. Dies kann zu einem Mangel an Innovation und Verbesserungsmöglichkeiten führen
Ich stelle fest, dass es Unterschiede in den Arbeitsbedingungen gibt, da einige Bereiche wie Service und Solutions Zugang zu erstklassigen Büros haben, während andere Bereiche nur bedingt akzeptable Arbeitsbedingungen haben. Es ist wichtig, dass alle Mitarbeiter unabhängig von ihrem Arbeitsbereich angemessene Arbeitsbedingungen erhalten, um ihre Arbeit auf bestmögliche Weise auszuführen. Das Management sollte sich dafür einsetzen, dass alle Arbeitsbereiche im Unternehmen mit den notwendigen Ressourcen und Einrichtungen ausgestattet sind, um eine sichere und produktive Arbeitsumgebung zu schaffen
Es gibt Situationen, in denen Kommunikation stattfindet, aber es scheint, dass diese keine echte Substanz hat. Anstatt konkrete Informationen oder relevante Inhalte zu liefern, verwenden die Beteiligten häufig oberflächliche Phrasen und Floskeln, die wenig bis gar keine neuen Erkenntnisse oder Ideen vermitteln. Diese Art von Kommunikation kann dazu führen, dass das Verständnis zwischen den beteiligten Parteien beeinträchtigt wird und die notwendige Zusammenarbeit erschwert wird.
Mein Aufgabengebiet bietet tolle Produkte mit viel Innovationspotenzial, aber manchmal gibt es zu viel Administration und Prozesse werden willkürlich übergangen. Bystronic sollten sicherstellen, dass Prozesse und Vorschriften klar und einheitlich kommuniziert und umgesetzt werden, um die Arbeitseffektivität zu maximieren.
So verdient kununu Geld.