Basierend auf Daten aus 33 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei CSP Competence Solutions Projects die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,7 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 56 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
Wir geben Arbeitgebern die Möglichkeit ihre Unternehmenskultur näher zu beschreiben, indem eine oder zwei von uns definierte Fragen beantwortet werden können.
Bewerber spüren bei uns im Prozess Wertschätzung, Vertrauen und ein aufrichtiges Interesse am Gegenüber. Wir staunen darüber, welche Geschichten und Erlebnisse sich hinter dem nüchtern gestalteten CV verbergen. Wir haben Respekt, sind dankbar und gleichzeitig stolz, dass diese Menschen sich bei uns ...
Die «Silbermedaille» als bester Arbeitsplatz der Schweiz - CSP (csp-ag.ch) Die CSP wurde im Mai 2023 von Great Place To Work® im Themenfeld «Arbeitsplatzkultur», als zweit bester Arbeitsplatz in der Schweiz seiner Grössenkategorie der 50-249 Mitarbeiterstarken Unternehmen unter tosendem Beifall im ...
33 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Strategische RichtungModern
Strategische RichtungModern
Work-Life BalanceModern
FührungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Der Austausch ist offen und direkt, Informationen fliessen gut (synchron, wie auch asynchron) und die Entscheidungswege sind kurz und transparent institutionalisiert (immer in Weiterentwicklung). Auch jüngere Mitarbeitende werden einbezogen. Feedback und Kritik erlebe ich als willkommen und wertgeschätzt. Vieles lässt sich im Dialog klären oder anpassen. Eine firmenweite CSP Strategie, schriftliche Guidelines und Checklisten unterstützen zusätzlich die Orientierung.
Die Zusammenarbeit erlebe ich als kollegial und unterstützend. Ich kann auf Kolleginnen und Kollegen zugehen, Fragen stellen und gezielt Feedback einholen. Die interne Vernetzung und der fachliche Austausch sind unkompliziert. Das Mentoring und das Gotti-System im ersten Jahr bieten zusätzliche persönliche Unterstützung. Die vielen sozialen Events fördern ein Zusammengehörigkeitsgefühl und stärken den Firmenzusammenhalt.
Die Arbeitszeiten erlebe ich als angemessen und flexibel. Familie und Beruf lassen sich gut miteinander vereinbaren. Die Erwartungen an die Erreichbarkeit empfinde ich als fair (ausser manchmal bei anspruchsvollen Kunden ;-) ). Auch zeitweise Abwesenheiten sind unkompliziert möglich, wenn sie im Outlook-Kalender transparent hinterlegt werden und mit den Projektbeteiligten abgesprochen werden.
Ich habe die Führung durchgehend als wertschätzend, offen und auf Augenhöhe erlebt. Ideen, Gedanken und neue Ansätze werden aufgenommen und gemeinsam diskutiert und weiterentwickelt. Auch bei Kritik habe ich keine Abwehrhaltung wahrgenommen. Bei vielen Themen werde ich nach meiner Meinung gefragt und kann Entscheidungen mitgestalten und es wird sehr geschätzt, wenn man den Lead übernimmt und die Verantwortung mitträgt.
Die Aufgaben erlebe ich als vielseitig und fachlich interessant. Je nach Circle unterscheiden sich die Themen und Tätigkeiten deutlich. Auch bei der Akquise kann ich stark mitbestimmen, welche Kunden wir ansprechen und welche Projekte wir entwickeln möchten. Dieser Gestaltungsspielraum ist mit einer hohen Erwartung an Eigeninitiative und einen aktiven eigenen Beitrag verbunden. Diese Kombination aus Freiraum und Verantwortung schätze ich.
Die Arbeitsatmosphäre erlebe ich seit neun Monaten als wertschätzend und offen. Feedback und Unterstützung sind gut zugänglich, wobei vieles nach dem Pull-Prinzip funktioniert: Wer aktiv nachfragt, erhält Rückmeldungen und kann sich Unterstützung holen. Dazu tragen sowohl Kolleginnen und Kollegen als auch das Mentoring und das Gotti-System im ersten Jahr bei. Diese Begleitung hilft beim Ankommen und bei der individuellen Weiterentwicklung sehr stark.