Basierend auf Daten aus 27 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Früh Verpackungstechnik die Unternehmenskultur als traditionell ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,9 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 66 Bewertungen.
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Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
27 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungModern
Work-Life BalanceTraditionell
Work-Life BalanceTraditionell
Work-Life BalanceModern
Strategische RichtungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Findet nicht statt, alle wichtigen Infomationen werden über den Buschfunkt kommuniziert.
Meiner Erfahrung nach ist der Kollegenzusammenhalt stark von der jeweiligen Sprache abhängig. Mitarbeitende mit derselben Muttersprache halten überwiegend zusammen und bilden feste Gruppen. Wer diese Sprache nicht spricht, wird häufig nicht in Gespräche oder die Gemeinschaft einbezogen.
Dadurch habe ich den Zusammenhalt im Team als eher gering empfunden. Statt eines gemeinsamen Miteinanders entstehen aus meiner Sicht sprachliche Gruppen, was die Zusammenarbeit und Integration neuer Mitarbeitender erschwert.
Das Verhalten der Vorgesetzten habe ich als verbesserungswürdig empfunden. Lob oder Anerkennung für gute Arbeit habe ich während meiner Zeit im Unternehmen kaum erlebt. Stattdessen wurde häufig Kritik geäußert, was sich negativ auf die Motivation auswirkt.
Auch das Thema Sprache wurde aus meiner Sicht nicht konsequent angegangen. Den Schichtleitern ist bekannt, dass in vielen Bereichen überwiegend andere Sprachen gesprochen werden, obwohl Deutsch die vorgegebene Arbeitssprache ist. Konsequenzen oder nachhaltige Verbesserungen habe ich jedoch nicht wahrgenommen.
Außerdem hätte ich mir mehr Interesse an den Mitarbeitenden gewünscht. Regelmäßige Gespräche, beispielsweise nach der Einarbeitung oder nach einigen Monaten, mit Fragen wie „Wie gefällt Ihnen die Arbeit?“, „Gibt es Verbesserungsvorschläge?“ oder „Fühlen Sie sich im Team wohl?“ fanden nach meiner Erfahrung nicht statt.
Besonders schwierig war es, wenn die Schichtleiter selbst unter hohem Druck standen. Diese Anspannung wurde häufig an die Mitarbeitenden weitergegeben, wodurch sich das Arbeitsklima zusätzlich verschlechterte. Ich hätte mir in solchen Situationen einen respektvolleren und ruhigeren Umgang gewünscht.
Die Arbeitsatmosphäre habe ich persönlich als sehr schwierig empfunden. Obwohl von der Unternehmensleitung ausdrücklich kommuniziert wird, dass während der Arbeit Deutsch gesprochen werden soll, wird dies in vielen Abteilungen nicht eingehalten.
Während der gesamten Schicht wird häufig in verschiedenen Sprachen kommuniziert. Dadurch bilden sich Gruppen von Mitarbeitenden mit derselben Muttersprache, während andere Kolleginnen und Kollegen – insbesondere deutschsprachige Mitarbeitende, die keine weitere Sprache sprechen – oft ausgeschlossen werden. Eine gleichberechtigte Integration aller Mitarbeitenden findet dadurch aus meiner Sicht kaum statt.
Besonders problematisch empfand ich, dass auch Vorgesetzte (grüne Hauben) überwiegend in ihrer Muttersprache mit einzelnen Mitarbeitenden kommunizieren. Dadurch entsteht der Eindruck einer Bevorzugung bestimmter Gruppen. Teilweise sprechen Mitarbeitende kaum oder gar kein Deutsch, weil die Kommunikation mit den Vorgesetzten ebenfalls in der jeweiligen Muttersprache erfolgt.