Basierend auf Daten aus 27 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Grand Casino Baden die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,7 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 60 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
Wir geben Arbeitgebern die Möglichkeit ihre Unternehmenskultur näher zu beschreiben, indem eine oder zwei von uns definierte Fragen beantwortet werden können.
"Everybody is a face card" heisst für uns, wir leben respektvollen Umgang und Wertschätzung, wir setzen auf Teamwork und wir achten auf Balance. "Bet on the future" heisst für uns, wir sind mutig und überraschen mit Neuem, wir lieben Ideen und wir erkennen Chancen und agieren entschlossen. "Action ...
27 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
FührungModern
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Strategische RichtungModern
Work-Life BalanceModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Jahresarbeitszeit - und das wird auch gelebt. Komplett frei einteilbar. Das ist super.
Es macht Spass und die Kollegen tragen den grössten Teil dazu bei, dass man jeden Morgen aufsteht.
Wenn die Vorgesetzten die Werte nicht vorleben, dann wird es einfach schwierig.
Es ist ausbaufähig. Es wird seit Jahren daran "gebastelt", aber ist m.M. immer noch nicht auf einem Niveau, das man als gut bezeichnen könnte.
Schichtarbeit lässt sich nicht vermeiden
Diese leidet sehr unter einzelnen Personen, die vom CEO "getragen" werden, obwohl sie für die Gruppe eigentlich nicht tragbar sind. Man beschäftigt sich zu viel mit Themen, die nicht zum eigentlichen Arbeitsalltag gehören.