Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 57 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Griesser die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,2 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 105 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
57 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungTraditionell
Work-Life BalanceTraditionell
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Strategische RichtungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Schleimeer machen nicht,die anderen aebeiten für 2
Ganz schlecht, früger war besser,die wo letzte jahre gekommen sind,sehr unhöfliches verhalten.
Es werden viele gute Mitarbeitende gekündigt, weil sie konstruktive Meinungen äussern oder Probleme offen ansprechen.
Leider lese ich hier auch oft, dass HR in solchen Fällen ein offenes Ohr für die Mitarbeitenden habe. In den Fällen, die mir bekannt sind, sieht die Realität jedoch anders aus: HR hört häufig nur die Sichtweise des Vorgesetzten an und fragt die anderen Mitarbeitenden nicht einmal nach den Umständen oder danach, wie sie die Situation erleben.
Teilweise wird man sogar schriftlich verwarnt, wenn man sich ohne Erlaubnis des Vorgesetzten direkt an HR wendet.
Da stellt sich für mich die Frage, wie man überhaupt auf das Motto «Griesser One» gekommen ist. Denn manchmal wirkt es eher so, als würde nach dem Prinzip «Der Stärkere überlebt» gehandelt – wobei mit «Stärke» nicht Leistung, Kompetenz oder konstruktives Verhalten gemeint ist, sondern die Position innerhalb der Hierarchie.
Kurzsichtige Führung und mangelndes strategisches Denkvermögen prägen aktuell das Unternehmen. Während Erfolge nur auf Basis kurzfristiger Zahlen bewertet werden, spüren vor allem langjährige Mitarbeitende die negativen Auswirkungen eines ausgeprägten Gärtchen-Denkens der direkten Führungskräfte. Wer als Sündenbock für fehlende Strategien dient, wird zum Weggang gedrängt. Verbessert sich die Situation jedoch, folgt ein opportunistisches Umstimmen, inklusive widersprüchlicher Kommunikation gegenüber anderen Abteilungen, um seinen eigenen Kopf aus der Schlinge zu ziehen. Ein professionelles, wertschätzendes Miteinander bleibt dabei leider auf der Strecke. Im Team selbst, ist die Arbeitsatmosphäre sehr gut, wenn die Unsercherheit nicht wäre.
Ergänzend dazu ist die interne und externe Kommunikation mangelhaft. Wichtige News und Maßnahmen verbreiten sich meist über die Flurfunk-Kanäle statt über offizielle Wege. Sinnhaftigkeit und Hintergründe neuer Vorgaben werden nicht transparent vermittelt, sondern lediglich auf höhere Entscheidungsebenen abgeschoben. Auch die Unterstützung des Vertriebs gegenüber Kunden ist unzureichend: Änderungen werden ohne Vorwarnung oder angemessene Dokumentation durchgesetzt, was uns an der Front gegenüber langjährigen Kunden unglaubwürdig macht. Hier besteht massives Verbesserungspotenzial. Aktuell fehlt es deutlich an Professionalität.
Nur in der pause,mit kollegen.nix