Johann 

Heinrich 

Ernst 

Stiftung

Unternehmenskultur

Die Arbeitsatmosphäre ist vordergründig sehr angenehm. Wer die Bewohner und ihre Charakter gerne hat, sich und seiner Art treu bleibt, wird dort seinen Weg finden.

Als Mitarbeiter welcher Mundart spricht und seine Wurzeln und Kultur in diesem Land hat, jedoch der serbokroatischen Sprache nicht mächtig ist, war ich in der Minderheit. Das fehlende Schweizerdeutsche Sprachverständnis hat Auswirkungen auf den Bewohner

Die aktuelle Pflegedienstleitung tut alles um den Mitarbeitern die Freiwünsche zu ermöglichen. Dabei verzichtet sie lieber auf einen freien Tag, statt NEIN zu sagen.
Das selbe bei der Ferienplanung, wo zuerst der Mitarbeiter kommt und danach geschaut wird, wie die Dienste abgedeckt und der Auftrag erfüllt werden kann.
Für die Arbeitnehmer (noch) schön, doch der Krug geht zum Brunnen bis er bricht!

Es gibt einzelne, wunderbare Menschen bei welchen der gegenseitige Respekt voreinander da ist und die gegenseitige Hilfsbereitschaft funktioniert. Sprachbarrieren, kulturelle Umstände und gesunder Egoismus schaden dem Teamgeist extrem. Die Führung schaut zu, tut nichts oder wird nicht verstanden

Hier zeigt sich ein Gab zwische der Heimleitung und der Pflegediensleitung.
aktuelle Pflegedienstleitung 2025:
- menschlich, sieht und versteht die internen Herausforderungen.
- als Einzelkämpferin strudelt sie und hofft auf Rettung
Heimleitung:
- ist auf der einen Seite grosszügig, herzlich
- während vielen Tagen im Jahr nicht präsent
- wenig ausgeprägte Führungs und Kommunikationsverständnis
- sich Konsequenzen ihrer Aussagen nicht bewusst
- Führungsqualitäten dürften stärker sein
- ohne Pflegedienstleitung überfordert
- HR-Aufgaben wie Verträge, Lohnwesen etc erfordern Kontrolle durch Mitarbeiter.
- Spielball des Stiftungsrates

Die aktuelle Pflegedienstleitung kommuniziert viel und gut. Auch Teamsitzungen finden in regelemäsigien Abständen statt. Was beschlossen wird, wird aufgrund der Sprachkompetenz nur selten richtig verstanden und umgesetzt. Nichts tun, hat keine Konsequenzen. So entsteht ein Bild eines Teamleaders welcher am Seil zieht, die Mitarbeitder jedoch einfach stehen bleiben oder in die entgegengesetzte Richtung gehen.

Langzeitpflege, mit den Farbtupfern von Sucht, Demenz und vitalen Senioren. Ihre Bedürfnisse können nur bedingt erfüllt werden oder scheitern am Budget und Personal. (Reisen, Ausflüge, Besuche)