Basierend auf Daten aus 23 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei KPT die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,6 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 76 Bewertungen.
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Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
23 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceModern
FührungModern
Umgang miteinanderModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Das einzig gute an diesem Arbeitgebe ist das Team.
Jeden Tag dieselbe Arbeit. Verkaufsabschlüsse muss man bis ins detail prüfen, da die KPT die provisionen und Abschlusspunkte nicht ausweisen kann.
In den letzten 2-3 Jahren hat sich der Bereich "Leistungen" äusserst positiv entwickelt. Die Vorgesetzten schenken einem das Vertrauen, selbstständig zu arbeiten, und durch die flexible Gleitzeitgestaltung lässt sich die Arbeitszeit optimal auf das Privatleben abstimmen. Die 40-Stunden-Woche und die täglich 30-minütige bezahlte Pause tragen massgeblich zu einer äusserst positiven Arbeitsatmosphäre bei.
Die Veränderungen in der GL in den letzten Jahren haben zu einer regelmässigen und transparenten Kommunikation geführt. Neue Initiativen wie die GL-Kaffee-Meetings ermöglichen es allen Mitarbeitenden, sich freiwillig anzumelden und direkt Bottom-up Problemfelder bei der Geschäftsleitung anzusprechen. Im Bereich Leistungen wurden ebenfalls neue Instrumente eingeführt, um die Kommunikation mit den Mitarbeitenden zu verbessern, was ich besonders geschätzt habe.
Einige der Informationskanäle könnten möglicherweise noch benutzerfreundlicher gestaltet werden. Hierbei wäre es hilfreich zu überlegen, welche Informationen der Empfänger benötigt, wie die Kommunikation effizienter gestaltet werden kann und wer für die Information verantwortlich ist.
Persönlich fände ich es sehr positiv, wenn Mitarbeitende, die häufig Meetings leiten, die Möglichkeit hätten, ihre Auftrittskompetenz durch Coachings oder Schulungen zu verbessern. Dies könnte dazu beitragen, dass ihre Präsentationen effektiver und ansprechender werden, sodass man ihnen gerne zuhört.
Grundsätzlich herrscht eine positive und aufgestellte Stimmung - alle grüssen sich freundlich im Lift und in der Cafeteria.
In einigen Teams erlebe ich einen starken Zusammenhalt und eine effektive Zusammenarbeit, was sehr positiv ist. Allerdings fällt auch auf, dass es teamübergreifend möglicherweise Raum für Verbesserungen gibt. Ich schätze, dass Unklarheiten bei der Regelung von Verantwortlichkeiten zu gelegentlichen Interessenkonflikten und einer gewissen Unsicherheit führen. Eine mögliche Überlegung könnte sein, verschiedene Führungsstile zu evaluieren und sicherzustellen, dass sie gut zu den Bedürfnissen und Herausforderungen der Teams passen. Zudem könnte eine Überarbeitung alter Prozesse und klare Kommunikation über die Verantwortungen und Erwartungen dazu beitragen, einen reibungsloseren Ablauf zu gewährleisten.
In dieser Firma wird leider nicht von oben nach unten kommuniziert. Wichtige Informationen gehen verloren und Informationen/Ansprüche von unten nach oben werden gekonnt abgelehnt.