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Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 7 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Martin-Stiftung Erlenbach die Unternehmenskultur als modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,2 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 30 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Martin-Stiftung Erlenbach
Branchendurchschnitt: Gesundheit/Soziales/Pflege

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Martin-Stiftung Erlenbach
Branchendurchschnitt: Gesundheit/Soziales/Pflege

Die meist gewählten Kulturfaktoren

7 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Mitarbeiter unangemessen kritisieren

    FührungTraditionell

    57%

  • Hierarchie für Entscheidungen nutzen

    FührungTraditionell

    57%

  • Mitarbeiter über Richtung im Unklaren lassen

    FührungModern

    57%

  • Intransparent sein

    FührungTraditionell

    57%

  • Sich überschätzen

    Strategische RichtungModern

    57%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

1,0
ArbeitsatmosphäreFührungskraft

Seit Beginn meiner Anstellung erlebe ich eine schlechte Arbeitsatmosphäre. Misstrauen, zwischenmenschliche Konflikte, Ausgrenzung und fehelnde Wertschätzung.

2,0
KommunikationFührungskraft

Hier wurde kürzlich klar erhoben, dass die Kommunikation viel Verbesserungspotential hat.

2,0
KollegenzusammenhaltFührungskraft

Eine gewisse Zurückhaltung und Vorsicht habe ich wahrgenommen. Im Vordergrund steht oftmals die eigene direkte Arbeitsumgebung.

1,0
Work-Life-BalanceFührungskraft

Aufgrund der jahrelang verpassten/verunmöglichten Aufgabenbewältigung herrscht aktuell ein hoher Druck auf die Führungspersonen und die gesamte Belegschaft. Die Work-Life-Balance und der Gesundheitsschutz werden vernachlässigt.

2,0
VorgesetztenverhaltenFührungskraft

Ich kann die Einrichtung unter der aktuellen Geschäftsleitung leider nicht empfehlen. Die Führung machte auf mich einen überforderten und wenig professionellen Eindruck. Aus meiner Sicht fehlt es an dem notwendigen fachlichen Know-how, um eine soziale Einrichtung dieser Größe angemessen zu leiten. Viele der aktuellen Herausforderungen müssen aufgrund von eigener fehlender Expertise an externe Firmen/BeraterInnen übergeben werden, was hohe Ausgaben verursacht. Auffällig ist zudem, dass in jüngerer Zeit nicht nur einige Mitarbeitende, sondern auch ein Grossteil der erweiterten Geschäftsleitung nicht mehr in der Stiftung tätig ist.

3,0
Interessante AufgabenFührungskraft

Die Arbeitsbelastung bei den Führungspersonen empfinde ich als zu hoch, anhaltend und ungesund. Die Mitwirkungsmöglichkeiten in der Gesamtinstitution sind gut. Die eigenen Aufgabengebiete konnte ich nur sehr unselbstständig verantworten.