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Medartis 
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Unternehmenskultur

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Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 9 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Medartis die Unternehmenskultur als eher traditionell ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,2 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 34 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Medartis
Branchendurchschnitt: Forschung/Entwicklung

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Medartis
Branchendurchschnitt: Forschung/Entwicklung

Die meist gewählten Kulturfaktoren

9 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Mitarbeiter kleinhalten

    FührungTraditionell

    56%

  • Konflikte tabuisieren

    Umgang miteinanderModern

    56%

  • Mangelhafte Leistungen akzeptieren

    FührungModern

    44%

  • Gute Arbeitsqualität erwarten

    FührungTraditionell

    44%

  • Mitarbeitenden nichts zutrauen

    FührungModern

    44%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

2,0
ArbeitsatmosphäreEx-Führungskraft

Seit Geschäftsleitungswechsel in 2024 zunehmend schlechter.

1,0
VorgesetztenverhaltenEx-Führungskraft

Die Unternehmenskultur ist stark top-down geprägt und sehr auf die Person des CEO fokussiert. Mitarbeitende stehen aus meiner Sicht nicht ausreichend im Mittelpunkt. Entscheidungen wirken häufig weniger daran orientiert, Teams zu stärken oder individuelle Entwicklung zu ermöglichen, sondern eher daran, die Position und Sichtbarkeit der Unternehmensleitung zu festigen.

Wertschätzung, Vertrauen und echte Mitarbeiterorientierung kommen dadurch zu kurz. Es entsteht der Eindruck, dass persönliche Interessen der Führungsebene und wirtschaftlicher Erfolg höher gewichtet werden als eine gesunde, nachhaltige Unternehmenskultur.

3,0
Interessante AufgabenEx-Führungskraft

Grundsätzlich gibt es im Unternehmen viele interessante Aufgaben und Themen mit hohem Potenzial. Problematisch ist jedoch, dass Entscheidungen teilweise von der Geschäftsleitung oder einzelnen Personen aus dem Führungskreis kurzfristig übersteuert werden.

Dabei entsteht häufig der Eindruck, dass fachliche Einschätzungen der verantwortlichen Teams nicht ausreichend berücksichtigt werden. Entscheidungen werden dadurch nicht immer auf Basis von Expertise, Daten oder Kundennähe getroffen, sondern stark hierarchisch geprägt.

1,0
ArbeitsatmosphäreEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Katastrophal

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1,0
KollegenzusammenhaltEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Sehr schlecht

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1,0
VorgesetztenverhaltenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Sehr sehr sehr schlecht. Sie müssen unbedingt geschult werden. Katastrophal.

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