330 Mitarbeiter haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,2 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
143 Mitarbeiter haben den Arbeitgeber in ihren Bewertungen weiterempfohlen. Der Arbeitgeber wurde in 125 Bewertungen nicht weiterempfohlen.
Flextime
Siehe oben
Vielleicht sollte der Vorstand mal gewechselt werden, und nicht nur die Geschäftsführung
Seit der letzten Umstrukturierung sind alle einfach nur noch erschöpft. Wieder einmal wird nur gespart, aber nur an den falschen Stellen.
Es ist nicht alles gold was glänzt - toxisch
Kommt darauf an. Durch dauerhafte Unterbesetzung eher schwierig.
Gibt es nicht mehr
War auch schon besser
Der Schein trügt - könnte besser und transparenter sein. Nur wenn es dem Erfolg beiträgt.
Kommt auf das Team an. Leider wurde in den letzten Jahren immer mehr Rivalität geschaffen.
Die schickt man einfach in Frührente oder entlässt sie kurz davor.
Direkte Vorgesetzte sind wirklich klasse. Leider herrscht nur noch Druck von oben. Und viele werden gehen müssen in den nächsten Monaten
OK
Extrem intransparent. Jede Woche wird eine neue "Strategie" kommuniziert. Einmal One Novartis, People power, jetzt werden Stellen gekürzt und Growth steht im Vordergrund...
Viel zu viele Geschichten gehört über Rassismus, Diskriminierung, Mobbing etc. Habe in meinen fast 9 Jahren keinen empathischen HR-ler kennengelernt.
Man räumt ständig das kreierte Chaos vom Management auf.
Gehalt und Sozialleistungen
Kommunikation, Menschenführung, Sozialverhalten. Keine Menschlichkeit im Umgang, Zustände wie im "Raubtierkapitalismus".
Bessere Behandlung der Mitarbeiter. Die soziale Verantwortung gegenüber den Mitarbeitern wirklich wahrnehmen. "Schein und Sein" in Einklang bringen. Beispielsweise den vor langem angekündigten Kulturwandel ernsthaft vorantreiben und nicht nur öffentlichkeitswirksam darüber reden.
Schwierig noch welche zu finden.
Flexible Arbeitsmodelle werden ja wieder drastisch zurück gefahren.
Seit Jahren sehe ich nur Kürzungen an Einstiegsgehältern, Fringe-Benefits, Zusatzleistungen, etc.
Unmögliche Arbeitsumgebungen. Sind zwar schön, aber dysfunktional. Werden diversen Ansprüchen und auch dem Bedarf verschiedener Arbeitstypen nicht gerecht.
Klare Strategie, längerfristiges Denken und dies auch umsetzen und nicht ständig ändern. Augenblicklich gibt es viel zu viele "strategy directors", "strategy managers", "strategy assistants", in jedem kleinen Bereich und keine der Strategien ist abgestimmt oder wird zumeist auch nicht umgesetzt. Mindestens 80% dieser Stellen streichen.
Toxische Atmosphäre in Corporate / Global Functions; Arbeitsplatzgestaltung wie im Hühnerstall / unmöglich für Denkarbeit
Bei Psychiatern/Psychologen/Ärzten im Baselbiet sehr schlecht.
Aufgrund der katastrophal gestalteten Grossraumbüros, die teils Hühnerstallhaltung gleichen ist die Arbeit vor Ort energiezehrend und zu Hause muss dann noch nachgearbeitet werden, da man auf dem Campus nicht zum Denken kommt.
Mehr SChein als sein. Mann muss sehr stromlinienförmig sein, um Förderungen für interessante Weiterbildungen zu erhalten. Vertikale Wechsel sind gut, aber mit dem Erfolg, dass viele inkompetente in Führungspositionen von Bereichen sitzen, von denen sie keinerlei Ahnung haben.
Zumeist unter Branchendurchschnitt bei Neueinstellungen, seit dem das neue Benchmarkingsystem eingeführt wurde. Die guten Zeiten sind vorbei. Sozialleistungen wurden in den letzten 10 jahren immer weiter herunger gefahren. Fast keine Fringe-Benefits mehr.
Mehr Schein.
Relativ gut, jedoch ist Vorsicht geboten. Das Messer steckt teils schneller im Rücken als man denkt.
Bis auf ein paar Vorzeigeobjekte versucht man vor allem Frauen über 50 mit langer Firmenzugehörigkeit los zu werden.
Sehr abhängig vom Vorgesetzten. Die meisten sind stromlinienförmig und machen ohne Widerspruch was vorgegeben wird und das wird auch von den unteren Chargen erwartet. Das ist tötlich für jegliche Kreativität. Man fühlt sich nicht sicher, wenn man anderer Meinung ist, kann man diese nicht äussern, ohne Konsequenzen fürchten zu müssen.
Die meisten Grossraumbüros sind eine Katastrophe und man kann da einfach nicht arbeiten (Neue Gebäude in Holzkirchen, Deutschland oder Schaftenau, Österreich sollten als Vorbild dienen). In Basel überwiegend Hünhnerstallhaltung und Hot Desking.
Seifenblasenkommunikation geprägt von Pseudotransparenz
Sehe keine Benachteiligungen. In meinem Bereich sehe ich eher Frauen höher bezahlt.
Könnte interessanter sein, wenn nicht alles zu Tode diskutiert würde und immer wieder neu erfunden werden muss. Zumal sind es dann nur Blaupausen von Sachen, die andere bereits Jahre zuvor schon einmal gemacht haben - nur in neue Kleider verpackt.
Kafkaesque bureaucrazy: being told in the same month to come to the office 3 days a week as we're told that there'll be half the desks we used to have. It just makes no sense...
Offer for work environment (modern office, good IT)
Call center like offices with hot desking, but there's one desks for 4 people, yet you need to come in 3 days a week. Don't worry though, you just need to come in and then you can go home and actually work...
Forced do come in to the office to bit find a desk and then go home.
Benchmarked to be average
Offices with overcrowded call center ambience, come in to not get a desk, laptops that were outdated 5 years ago but are slowed down by tons of spyware
One day we get told to come in 3 days a week, next day we get told there's only half the desks we used to have. Makes no sense.
If you're a parent and need to drop off your kids at the daycare, you won't get a desk.
Schichtmodel
Ein anderes Schichtmodel bieten, damit die Mitarbeiter/innen nicht noch mehr ausgebeutet werden.
It infrastructure should be massively upgraded and resources increased
Lokal definitiv der Teamzusammenhalt
die Strategie ist nicht mehr klar, die ständigen Transformationen/ Reorganisationen machen effizentes Arbeiten unmöglich.
Veränderungsprozesse besser vorbereiten und nicht am Tag 1 der Implementierung als erledigt betrachten. Die Strategie (sofern es eine gibt) kommunizieren, wohin will sich die Firma entwickeln
leidet definitiv aufgrund der ständigen Transformationen und damit verbundenen Unsicherheit
Wenn jemand geht wird oft nicht nachbesetzt und die Arbeit wird auf Kollegen verteilt, oder jemand nimmt das einfach noch on top dazu. Sparkurs geht ganz klar zu Lasten der Mitarbeitenden.
Viele Aufgaben werden ausgelagert in Service Center (nach Indien, Slovenien etc) und die Stellen lokal gestrichen - bis die Mitarbeiter in den Service Centern wissen was zu tun ist wird die Arbeit lokal weitergemacht, mit weniger Mitarbeitern..
es gibt ein unglaubliches online Angebot (Linkedin Learning, coursera etc), nutzt aber niemand, weil man in dem Überangebot schwer relevante, gute Trainings findet
Löhne und Boni sind gut, davon lassen sich auch viele Mitarbeiter halten
Sozialbewusstsein sollte bei den eigenen Mitarbeitenden losgehen.. wie Mitarbeiter behandelt werden etc. ist aus meiner Sicht definitiv nicht mehr ok
der war in allen Bereichen in denen ich gearbeitet habe wirklich toll
Für restrukturierungsbedingte Frühpensionierungen ist immer Geld da..
ist natürlich sehr individuell, aber das Management in den Sites ist oft auch nur Erfüllungsgehilfe und muss tun was von Global vorgegeben wird. Es ist sehr schade das vor allem in der Produktion nur 1 Person den Ton angibt - zur viel propagierten Diversity passt das nicht
man wird überschwemmt mit Newslettern und nicht relevanten Infos, die wirklich wichtigen Informationen bekommt man nicht mit. Auch ist die Strategie der Firma zunehmend unklar.
sehr vielfältig, aber leider kommt man oft nicht dazu die Dinge anzugehen die lokal relevant & wichtig sind da man nur mit den ständigen Transformationen & Reorganisationen beschäftigt ist. Wirklich arbeiten tut niemand mehr (ausser in der Produktion), die Prozesse sind auch so diffus das man oft gar nicht mehr weiss was zu tun ist :-(
Viele Möglichkeiten, interessante Aufgaben
Zu schnelle Veränderungen, keiner weiß was als Nächstes kommt
In meinem Team gut
So ziemlich alles. Auch die Leistungen. Werden aber gefühlt von Jahr zu Jahr schlechter.
Siehe Punkt Verbesserungsvorschläge
Verträge und Leistungen nicht schlechter machen für die MA sondern tendentiell besser. Seit dem letzten Jahrzent (wenn nicht noch länger) werden die Leistungen welche die Firma den MA gibt immer schlechter.
Man behandelt sich respektvoll.
Image war schon besser. Die Verträge gleichen sich immer wie mehr der Konkurrenz an. Den Spruch "damals war es besser" trifft bei diesem Punkt wohl leider ein.
Spezielles Thema. Kommt auf die spezifischen Lebensumstände jedes einzelnen drauf an. Das aktuelle Schichtmodell schätze ich persönlich als unangenehm ein. Ohne Schichtplan kann man kaum was planen. Schichtmodell kann sich aber auch mal ändern. Da muss man ein bisschen flexibel bleiben. Man versucht auf die Bedürfnisse der MA so gut es geht einzugehen. Die einzige Konstante bei diesem Thema ist dass man's nicht jedem Recht machen kann. Geht leider nicht, sonst bin ich mir sicher das es auch umgesetzt wäre.....
Glaube nicht das es in einer anderen Firma besser ist.
Die Sozialleistungen sind sehr gut. Die Gehaltsspanne ist sehr gross. Heisst wiederum dass dieses Thema sehr MA-spezifisch ist und von unzähligen Faktoren abhängt. Viele sind sehr zufrieden, andere zufrieden und natürlich auch andere die unzufrieden sind. Schätze aber das die Mehrheit der MA zufrieden bis sehr zufrieden sein könnte....
....es geht immer besser. Trotzdem sehr gut
Wie überall wo gelebt wird..... manche verstehen sich gut, andere verstehen sich noch besser.... :D
Es gibt sehr selten MA über 60. Pensionskasse und attraktive Bedingungen motivieren die MA früher in Pension zu gehen. Leider haben manche das Gefühl das man sich von der Firma "gedrängt" fühlt in Pension zu gehen. Da kann die Firma sich verbessern bzw. Lösungen suchen, damit dieses Gefühl bei keinem auftaucht.
Die Vorgesetzten geben alles für das Team. Auch hier, gewisse kommen mit einem Vorgesetzten besser klar wie bei anderen. Aber auch das ist komplett normal. Respekt wird gross geschrieben meiner Meinung nach. Falls es MA gibt die nicht mit der nötigen Einstellung kommen, da kann man sich vorstellen das es auch mal ein unangenehmeres Gespräch geben kann..... logisch oder? :)
Die Arbeitsbedingungen sind grundsätzlich gut bei CGT, nur können die Tätigkeiten bzw. Aufgaben sehr unterschiedlich sein. Wenn man als CPS (Cell processing specialist) tätig ist, muss man lange Reinraumzeiten aushalten können "mehrere Stunden in einem Reinraum in Aseptischer Kleidung". Zudem muss man den Fokus und Konzentration über die gesamte Prozesszeit hoch halten können. Dies ist nicht für jedem geeignet.
Die Kommunikation kommt an. Es gibt mehrere Kommunikationswege die genutzt werden.
Männer und Frauen werden gleich behandelt.
Die Aufgaben bei CGT (cell and gene-therapy) sind sehr persönlich, da direkt mit Menschenzellen gearbeitet wird. Ein Fehler kann ein Menschenleben kosten, da die Patienten schwer krank sind und auf die Therapie stark angewiesen sind. Ein Fehler "kann" zu vielen schlaflosen Nächten führen, je nachdem wie man die Arbeit "lebt und liebt" und wie man darauf eingestellt ist :)
interne Wechsel und Lernphasen sind ausgezeichnet, interne Weiterbildungen und auch interessante Arbeitsfelder. Oft gibt es finanzielle Unterstützung oder Vereinbarungen mit mehr Ferientagen etc.
Life-Work-Balance meist nicht realistisch. Vaterschaftsurlaub (Bedingungen danach) etc. sehr abhängig vom VG. Ausländische Mitarbeiter/Expats zählen oft mehr als lokale und langjährige Mitarbeiter mit breitem Fachwissen. Meisten Gebäude sind nicht barrierefrei. Probleme mit D&I-Themen auch im Gehalt, Karriere und Umgang.
Gleiche Regeln für alle - auch bei Restrukturierungen! Weniger Restrukturierungen, sondern Förderung der existierenden Mitarbeiter lokal. Stakeholder - und Investmentmanagement total fehlgeschlagen - Nachteil für Mitarbeiter. Falsches Bonus/Leistungssystem. Manager mit viel Gehalt erhalten dann %ual auch noch mehr. Keine gleichhohen Bonuszahlungen oder Lohnerhöhungen führen zu ungerechter Behandlung und Entlohnung.
Extrem abhängig in welchem Team und bei welchem Manager. Goldener Käfig und Angst herrschen parallel, um Mitarbeiter in der Spur zu halten. limitiertes Mitspracherecht bei Entscheidungen. Heisse Luft zählt oft mehr als Fachwissen.
Image nach aussen besser als es in Wahrheit ist. Klima ändert sich mehr und mehr - viel mehr "amerikanische Art und Weise" hire und fire...
extrem abhängig vom Team und Job, aber auch der inneren Einstellung.
abhängig vom Vorgesetzten - generell viele interne Möglichkeiten, oft auch nur zeitlich ausserhalb des daily business möglich.
überdurchschnittliche Sozialleistungen und Gehalt, aber hierfür muss man auch viel Arbeiten. Viele fringe benefits. Bei Jobwechsel nach extern oftmals 40-60% weniger Gehalt möglich (je nach Branche und Job).
jedes Jahr stärker, dennoch gibt es sehr viele Plastikflaschen.
extrem abhängig vom Team und der Vernetzung innerhalb der Firma, Vitamin B hilft, manche gehen über Leichen, um die eigene Karriere voranzutreiben
Umgang sehr unterschiedlich und abhängig wer wen kennt. Generell werden ältere Kollegen sehr geschätzt, aber oft auch gern in den Frühruhestand entlassen, da zu teuer.
Bessere Erfahrung mit weiblichen Vorgesetzten gemacht, männliche Vorgesetzte haben oft Ausnutzung, asoziales Verhalten und Intransparenz im Vordergrund.
Angepasste Tische und Stühle sind sehr abhängig vom Gebäude (oder nur mit Attest), im Winter oft kalt und im Sommer oft sehr warm oder zu kühl. Viel blabla/ heisse Luft und viel Versprechen, die nicht eingehalten werden können. Hohe Anzahl/Summe von fringe benefits.
Transparenz auf der einen Seite, Doppelspurigkeiten und wenig Entscheidungsfreiheiten = schnelle Entscheidungen oder flexibel gestalten sind nicht die Regel. Wissen ist Macht :-(
Gehälter sind oft sehr unterschiedlich, auch innerhalb der Gender. Nach aussen ja - Realität sieht anders aus. Sobald man LGBTQ ist oder Vater wird - Samthandschuhe und Karrierepusher. Mütter müssen in der gleichen Situation trotzdem mehr liefern und werden oft wegen Kind und Karriere kritisiert.
je nach eigenem Job und wohin man möchte, interne Wechsel sind einfacher machbar als in einer KMU, ausser in Restrukturierungsphasen.