Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 6 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Oberwaid die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,1 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 17 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
6 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungTraditionell
FührungModern
FührungModern
Strategische RichtungModern
Strategische RichtungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die Arbeitsatmosphäre habe ich teilweise als sehr belastend und von Misstrauen geprägt erlebt. In gewissen Abteilungen, insbesondere im Housekeeping und im SPA, hatte ich den Eindruck, dass Mitarbeitende einem erheblichen Druck ausgesetzt waren und sich viele nicht trauten, Probleme offen anzusprechen.
Es entstand aus meiner Sicht eine Kultur, in der es sicherer war, zu schweigen, als Probleme anzusprechen. Mitarbeitende, die sich kritisch äusserten oder ihre Meinung vertraten, mussten teilweise mit erheblichem Druck rechnen.
Besonders problematisch empfand ich, dass gewisse Mitarbeitende offenbar davon profitierten, Informationen über Kolleginnen und Kollegen an Vorgesetzte weiterzugeben. Dadurch wurde das gegenseitige Vertrauen zusätzlich beschädigt und eine sehr unangenehme Dynamik geschaffen.
Die interne Kommunikation empfand ich teilweise als wenig transparent. Informationen wurden nicht immer offen und gleichmässig an alle Mitarbeitenden weitergegeben.
Besonders bei Konflikten entstand teilweise der Eindruck, dass unterschiedliche Massstäbe angewendet wurden. Das erschwert eine vertrauensvolle Zusammenarbeit und führt langfristig zu Frustration.
Der Zusammenhalt unter den Mitarbeitenden war grundsätzlich vorhanden, wurde meiner Erfahrung nach aber durch die Führungskultur und das entstandene Misstrauen belastet.
Wenn Mitarbeitende das Gefühl haben, dass Kollegen Informationen über sie an Vorgesetzte weitergeben, entsteht automatisch eine Atmosphäre, in der man vorsichtiger wird und sich weniger offen austauscht.
Die Work-Life-Balance empfand ich als stark abhängig von der jeweiligen Abteilung und Führungskraft. Eine faire und vorausschauende Dienstplanung ist für mich ein wichtiger Bestandteil einer guten Unternehmenskultur. Teilweise hatte ich jedoch den Eindruck, dass Dienstpläne auch als Mittel eingesetzt werden konnten, um Druck auf Mitarbeitende auszuüben.
Das Vorgesetztenverhalten habe ich als sehr hierarchisch erlebt. In Konfliktsituationen hatte man teilweise den Eindruck, dass grundsätzlich die Sichtweise der Führungskräfte mehr Gewicht erhielt als diejenige der Mitarbeitenden.
Konstruktive Kritik war aus meiner Sicht nicht immer willkommen. Wer sich traute, Dinge offen anzusprechen, musste teilweise mit zusätzlichem Druck oder unangenehmen Konsequenzen rechnen.
Eine gute Führung sollte meiner Meinung nach auf Respekt, Transparenz, Gleichbehandlung und einem offenen Umgang mit Kritik beruhen. Genau hier sehe ich noch erhebliches Verbesserungspotenzial.
Leitung ohne Ehrlichkeit oder Wertschätzung