On 

AG

Bewertungen

Thank you for sharing your honest feedback. We’re sorry to know this was your experience at On. We read each review and will take this back to the wider team, especially your points regarding the need for more open dialogue and a safe environment to speak up. We know that leaders have a profound influence on those around them – how they feel, how they behave, and how they grow – and we take your points regarding the high-pressure environment and personal boundaries very seriously. We aim to support our teammates across three pillars of well-being: Mind, Body & Purpose, and we’ll take on your feedback and continue improving our team’s experience. Thank you for your review.

Vielen Dank für deine Bewertung. Es freut uns sehr zu hören, dass dir die flexiblen Arbeitszeiten und unsere Well-being-Benefits, so gut gefallen. Gleichzeitig bedauern wir es jedoch sehr, dass der Druck und die fehlende Zeiterfassung bei dir zu einer anderen Erfahrung geführt haben. Unser Ziel ist es, unsere Teammitglieder dabei zu unterstützen, die beste Version ihrer selbst zu sein – basierend auf unseren drei Well-being-Säulen: Mind, Body & Purpose. Wir arbeiten kontinuierlich daran, neue Tools und Wege zu finden, die unseren Teams den nötigen Freiraum geben, um sich sowohl im Job als auch privat bestmöglich zu fühlen. Was deinen Punkt zur Karriereentwicklung betrifft: On ist ein Umfeld, das auf stetiges Wachstum ausgelegt ist. Wir möchten konsequent in unsere Teammitglieder investieren, ihnen die richtigen Werkzeuge für ihren Erfolg an die Hand geben und suchen immer nach Wegen, Talente intern zu fördern.

Thank you for taking the time to share your perspective. We know how important feedback and continuous improvement is, including for us as an organization. Regarding your feedback on leadership, we do believe there’s a difference between “being in charge” and being a “leader”. Part of becoming a leader at On includes leadership onboarding and training, something we believe is fundamental for all people leaders at On. We hope to empower each one to become a conscious, adaptive individual who can thrive in complexity and catalyze performance while building an inclusive environment of trust. Ensuring that our teammates feel valued for their unique capabilities and not just "fitting a form" is a big priority for the whole team. Leadership is a process and we’re continuing to work on this to ensure our teams feel supported and motivated. This will continue to be a priority for us.

Vielen Dank, dass du dir die Zeit genommen hast, dein Feedback mit uns zu teilen. Wir wissen, dass Führungspersonen eine grosse Wirkung darauf haben, wie sich Teams fühlen und entwickeln. Deshalb bleibt das Thema Leadership-Onboarding und -Training ein wichtiger Fokus, damit wir unsere Leader mit den Tools und dem Mindset ausrüsten können, die sie benötigen, um ihre Teams optimal zu unterstützen. Auch deinen Punkt zu Lohn und Benefits nehmen wir ernst. Wir haben unsere Packages kürzlich durch ein externes Benchmarking überprüft und arbeiten weiter daran, dass sich unsere Teamkolleg:innen wirklich wertgeschätzt fühlen. Nochmals herzlichen Dank für deine Rückmeldung.

Hallo, vielen Dank, dass Sie sich die Zeit genommen haben, uns Ihre Bewertung zu hinterlassen! Wir wissen, dass es bei unserem Wachstum und unserer Entwicklung immer Raum für Verbesserungen gibt, sei es bei Prozessen und Arbeitsweisen oder bei der Art und Weise, wie wir kommunizieren. Um eine Führungskraft bei On zu werden, gehört auch das Onboarding und die Schulung von Führungskräften dazu - etwas, das unserer Meinung nach für alle Führungskräfte von grundlegender Bedeutung ist. Wir arbeiten daran, die Führungskräfte zu bewussten, anpassungsfähigen Personen zu machen, die in der Lage sind, ein integratives Umfeld des Vertrauens aufzubauen. Dies wird auch weiterhin eine Priorität sein, damit sich unsere Teams jederzeit unterstützt fühlen können. Wir werden Ihr Feedback aufgreifen und uns weiter verbessern.