Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 20 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Perlen Papier die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,5 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 37 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
20 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungTraditionell
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceTraditionell
FührungTraditionell
FührungModern
Strategische RichtungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die Kommunikation ist sehr schlecht. Informationen sind oft unklar oder widersprüchlich. Es wird nicht offen und ehrlich kommuniziert.
Seit etwa einem Jahr haben wir eine neue Führung, und seitdem hat sich die Situation deutlich verschlechtert. Es fehlt an Fachkompetenz, klaren Entscheidungen und Verständnis für die tägliche Arbeit. Entscheidungen werden entweder nicht getroffen oder sind häufig nicht nachvollziehbar. Das Vertrauen in diese Führung ist weitgehend verloren.
Ich habe die Atmosphäre immer als angenehm empfunden. Der Austausch unter den Technikern war stehts konstruktiv.
Die Arbeitsatmosphäre ist katastrophal. Viele erfahrene und langjährige Mitarbeitende haben das Unternehmen verlassen. Besonders fragwürdig ist die Personalpolitik: Mitarbeitenden wird gekündigt und später werden sie wieder eingestellt. Das wirkt planlos und sorgt für Frust, Unsicherheit und immer weniger Vertrauen in die Führung.