Viel Hauruck-Arbeit, wenig Zusammenhalt im Bereich
Verbesserungsvorschläge
Förderung sozialer und kollegialer Zusammenhalt; HR-Schulung für spezielle Situationen (Übergriffe, Entlassungen, negatives Arbeitsklima, Vermeidung Burnout und Boreout)
Arbeitsatmosphäre
Unter Arbeitskollegen:Innen gut, das Betriebsklima leidet jedoch wegen dem steten Wechsel zwischen viel Druck, manche Sachen oft im Hauruckmodus durchpeitschen zu müssen, und den monotonen Tages-/Wochenaufgaben. Ich empfand oft auch die Diskrepanz zwischen dem “Schein” der Raiffeisen Schweiz (z.B. kompetent, offen, wir machen den Weg frei) und dem “Sein” (was wird wie gemacht, wie Verhalten sich Vorgesetzte, Führung oder Mitarbeiter) frappant.
Kommunikation
Sehr viele Sitzungen. Und viele Sitzungen, die kürzer gehalten werden könnten. (Ich will z.B. nicht wissen, was meine Kolleg:innen die ganze Woche gemacht haben. KeyMessages würden reichen, nachfragen kann man ja).
Es werden Umfragen unter Mitarbeitern gemacht und ausgewertet, die neuere Führung gibt sich Mühe offen zu Kommunizieren , die Départements- und Bereichsleiter bieten auch informelle Frühstücksrunden oder Kontaktmöglichkeiten an. Wenn es aber um den echten Austausch und Kommunikation/Dialog geht, fehlt dieser, auch in besonders wichtigen Situationen.
Kollegenzusammenhalt
Alle immer kollegial, mit wenig Abstrichen
Work-Life-Balance
Mir hat die Arbeitsbelastung (mal sehr viel, mal monoton) mit dem geringen Nutzungsgrad der Arbeit und die eher drückende Arbeitsatmosphäre im Bereich (wenig Austausch, wenig untereinander ausgeholfen) zu Schaffen gemacht.
Corona hat sicher ihres Beigetragen, aber es war schon vorher so, und auch nachher.
Zum guten Glück war der Austausch mit den anderen Mitarbeitern noch da.
Interessante Aufgaben
Grundsätzlich interessante Aufgaben, was mich aber immer wieder erstaunt hat, dass so wenig automatisiert ist. Und das bei der IT-Größe oder Mitarbeiterwissen. Wahrscheinlich lag es an den vielen Projekten, die plötzlich auftauchten und (schnell) umzusetzen waren. Etwas mehr vorausschauende Ideen und (realistische) Planungen würden gut tun
Gleichberechtigung
Befriedigend. Frauen werden gefördert. In den obersten Führungsetagen fehlen diese weitestgehend, unten siehst etwas besser aus. Evtl. liegt das darin, dass unter 80% das wohl nicht drin liegt.
Umgang mit älteren Kollegen
Habe miterlebt, wie langjährige Mitarbeiter keine Weiterbeschäftigung erhalten nach Projektabschlüssen; ältere Mitarbeiter, die ausgefallen sind, und gehen mussten; und kaum Einstellungen von neuen Mitarbeitern Ü50 oder gar Ü40?
Arbeitsbedingungen
Arbeitsgeräte und -Platz sind top
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Es gibt sicher Verbesserungspotenzial bei Papier, Förderung ÖV statt Privatauto, Stromverbrauch (Storen/Licht) und den angebotenen Produkten
Karriere/Weiterbildung
Im üblichen Rahmen wie bei anderen Grossfirmen, nicht mehr oder weniger. IT-Security-Schulung gut.