Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 7 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei smarterion die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,3 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 19 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
7 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungModern
FührungModern
Strategische RichtungModern
Strategische RichtungModern
Strategische RichtungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die Kommunikation empfand ich als unzureichend und wenig transparent. Informationen wurden nach meinem Eindruck nicht konsequent weitergegeben und Entscheidungen oftmals ohne ausreichende Einbindung der betroffenen Mitarbeitenden getroffen.
Gab es praktisch nicht. Sehr viel Neid im Tagesgeschäft über alle Abteilungen vorhanden. Missgunst an vorderster Front.
Lohn, Sozialleistungen und Work-Life-Balance empfand ich angesichts der Verantwortung und des persönlichen Einsatzes als nicht konkurrenzfähig.
Aus meiner Sicht herrschte eine Führungskultur, die wenig auf Vertrauen, Respekt oder Mitarbeiterentwicklung setzte. Entscheidungen waren häufig schwer nachvollziehbar und wirkten auf mich teilweise stärker von persönlichen Interessen und Beziehungen geprägt als von objektiven Kriterien oder fachlicher Leistung.
Besonders belastend empfand ich, dass die Vielzahl an Aufgaben und Verantwortlichkeiten unter den vorhandenen Rahmenbedingungen kaum effizient und nachhaltig zu bewältigen war. Die Erwartungen und Zielvorgaben standen aus meiner Sicht häufig nicht im Verhältnis zu den verfügbaren Ressourcen, Kompetenzen und Strukturen. Vorschläge zur Prozessverbesserung, organisatorischen Optimierung oder einer grundlegenden Neuausrichtung wurden nach meiner Erfahrung wiederholt nicht weiterverfolgt oder abgelehnt. Dadurch entstand bei mir der Eindruck, dass notwendige Veränderungen bewusst vermieden wurden und bekannte Probleme über Jahre bestehen blieben.
Das Arbeitsklima wurde durch die Rahmenbedingungen für mich zunehmend belastend. Wertschätzung und ein wohlwollender Umgang auf Augenhöhe habe ich in der Führungsebene stark vermisst.