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Unternehmenskultur

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 24 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Steinemann die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,0 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 35 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Steinemann
Branchendurchschnitt: Bau/Architektur

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Steinemann
Branchendurchschnitt: Bau/Architektur

Die meist gewählten Kulturfaktoren

24 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    46%

  • Sich kollegial verhalten

    Umgang miteinanderModern

    46%

  • Spaß und Freude haben

    Work-Life BalanceModern

    42%

  • Nach Leistung beurteilen

    FührungTraditionell

    38%

  • Mitarbeitenden Freiräume geben

    FührungModern

    38%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

5,0
ArbeitsatmosphäreFührungskraft

Die Stimmung im Betrieb hat sich in den letzten Jahren deutlich verändert. Früher stand oft das Abarbeiten von Aufgaben im Vordergrund, heute wird viel mehr miteinander diskutiert und nach Lösungen gesucht, bevor überhaupt ein Problem entsteht. Man begegnet sich auf Augenhöhe, egal auf welcher Stufe man steht. Kritik wird offen angesprochen und nicht unter den Teppich gekehrt, was am Anfang ungewohnt war, sich aber bewährt hat. Auch der Humor ist zurückgekommen. Man lacht wieder zusammen in der Kaffeepause, und neue Mitarbeitende berichten oft, wie schnell sie sich integriert fühlten. Das ist kein Zufall, sondern das Ergebnis bewusster Führungsarbeit der letzten Monate.

4,0
KommunikationFührungskraft

Aus einer früheren Schwachstelle ist eine echte Stärke geworden. Es gibt regelmässige Informationsflüsse, einen jährlichen Gesamtüberblick sowie Anlässe für Austausch und gemeinsame Zeit.

5,0
KollegenzusammenhaltFührungskraft

Aussergewöhnlich stark. Man kennt sich auch privat, und genau das hält den Betrieb im Kern zusammen. Das macht es leichter, auch mal ein Anliegen loszuwerden, egal ob es einen im Job oder sonst im Leben beschäftigt.

3,0
Work-Life-BalanceFührungskraft

Zuständigkeiten sind klar geregelt. Überlastung wird nicht einfach den Mitarbeitenden überlassen, sondern aktiv beobachtet und wenn nötig begleitet. Flexible Arbeitszeiten sind gelebte Praxis. Homeoffice ist noch ausbaufähig. Auf familiäre Gegebenheiten wird Rücksicht genommen.

5,0
VorgesetztenverhaltenFührungskraft

Kollegiales Auftreten, echtes Zuhören bei Anliegen und Vorschlägen, regelmässige Einzelgespräche. Stetige Sensibilisierung, wobei dies im Alltag in vielerlei Hinsicht Wirkung zeigt.

5,0
Interessante AufgabenFührungskraft

Mitsprache und echte Entscheidungsspielräume, dazu laufende Projekte, die für Abwechslung im Arbeitsalltag sorgen.