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Unternehmenskultur

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 473 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Swisscom die Unternehmenskultur als eher modern ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,7 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 1701 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Swisscom
Branchendurchschnitt: IT

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Swisscom
Branchendurchschnitt: IT

Die meist gewählten Kulturfaktoren

473 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    52%

  • Kundenorientiert handeln

    Strategische RichtungModern

    48%

  • Sich kollegial verhalten

    Umgang miteinanderModern

    43%

  • Professionell arbeiten

    Work-Life BalanceTraditionell

    42%

  • Für sein Team arbeiten

    Umgang miteinanderModern

    40%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

1,0
ArbeitsatmosphäreEx-Führungskraft

Durch die Situation, dass seit ca. 15 Jahren der Telco Umsatz pro Jahr um mind. 120 Mio Fr. abnimmt und keine wirklich neuen Geschäftsfelder mit einer gesunden Marge erschlossen werden können, nicht wirklich gut.
Zudem werden in der Schweiz mehrere 100 Stellen pro Jahr abgebaut und in Rotterdam, Riga, Polen und Portugal aufgebaut und das vor dem Hintergrund, dass Swisscom immer noch zu 51% dem Bund gehört!
Die Survivors müssen immer mehr arbeiten und fühlen sich dementsprechend.
Die Geschäftsleitung ist durch das Italiengeschäft absorbiert und kümmert sich kaum um das Schweizer Geschäft.
Die Geschäftsleitung handelt empathielos und nur Stakeholder- und Finanzgesteuert. Der Mensch als MA zählt sehr wenig.

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2,0
KommunikationEx-Führungskraft

Es wird nicht früh genug, voll transparent und ehrlich kommuniziert.
Es werden nur angebliche Erfolgs-Stories, wenn überhaupt, kommuniziert.

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3,0
KollegenzusammenhaltEx-Führungskraft

Geht immer mehr verloren, weil auf Grund der blinden Sparwut jeder seinen Allerwertesten zu retten versucht.

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2,0
Work-Life-BalanceEx-Führungskraft

Ist schwierig zu leben, wenn man nie weiss, wann es einem erwischt.

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1,0
VorgesetztenverhaltenEx-Führungskraft

Vorgesetzte fürchten entweder um ihren Job und verhalten sich dementsprechend oder sie setzen die befohlenen Massnahmen von oben ohne Empathie um oder haben schon lange resigniert oder gehören zu einer Seilschaft, die sich gegenseitig schützt.

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2,0
Interessante AufgabenEx-Führungskraft

Zum wiederholten Male das abstellen von mehreren 100 Systemen und ersetzen mit ein paar neuen, alles könnenden Systemen, ist nicht wirklich interessant. Es werden ja dann auch immer weniger Menschen benötigt.

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