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Transsicura
Unternehmenskultur

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 14 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Transsicura die Unternehmenskultur als eher modern ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,5 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 34 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Transsicura
Branchendurchschnitt: Transport/Verkehr/Logistik

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Transsicura
Branchendurchschnitt: Transport/Verkehr/Logistik

Die meist gewählten Kulturfaktoren

14 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    86%

  • Sich kollegial verhalten

    Umgang miteinanderModern

    79%

  • Spaß und Freude haben

    Work-Life BalanceModern

    79%

  • Professionell arbeiten

    Work-Life BalanceTraditionell

    71%

  • Stolz auf sein Unternehmen sein

    Work-Life BalanceTraditionell

    64%

  • Die eigene Arbeit sinnvoll finden

    Work-Life BalanceModern

    64%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

3,0
ArbeitsatmosphäreEx-Führungskraft

Die Stimmung wird immer wieder getrübt durch demotiviertes Personal, welches zu wenig aktiv gefordert wird. Gruppenleiter sind nahe beim Team und begleiten regelmässig Patrouillen um sie zu unterstützen und zu fördern.

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4,0
KommunikationEx-Führungskraft

Die Firma hat riesige Fortschritte gemacht und kommuniziert im Vergleich zu früher deutlich offener und über zeitgemässe Kanäle. Der Wissenstransfer zu Aufträgen wird noch nicht einheitlich gelebt und teils bleiben Informationen auf der Strecke.

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5,0
KollegenzusammenhaltEx-Führungskraft

Von Standort zu Standort sehr unterschiedlich. Da man meist zu zweit arbeitet und am Bahnhof viel zusammen meistern und leisten muss, schweisst dies enorm zusammen. Selbst nach einem Jahrzent (!) gibt es Mitarbeitende, die sich regelmässig mit ihren ehemaligen Kollegen austauschen und treffen. Auch die, die früher über die Arbeit fluchten, haben zu viel Positives erlebt und Freundschaften geschlossen um sich ganz von der Firma zu lösen.

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4,0
Work-Life-BalanceEx-Führungskraft

Spannenderweise wird bei diesem Thema viel kritisiert. Meine Erfahrung während der Zeit als Patrouilleur und Schichtleiter war eine andere. Schichten gehen meist exakt 8h (Pause inbegriffen), Teilzeitarbeit wurde mir immer ermöglicht und, mit einer nachvollziehbaren Vorlaufzeit, auch beliebig angepasst. Mit einem Teilzweitpensum hat man regelmässig mehrere (3-6) Tage am Stück frei, da viel Arbeitszeit während Nachtschichten und Wochenenddiensten angesammelt werden kann. Dienste können jederzeit getauscht werden, man muss sich aber selbst darum kümmern und mit den Kollegen absprechen. Ich wurde während mehr als 6 Jahren nie zu einer Schichtübernahme gezwungen sondern immer nur angefragt. Schichtarbeit ist nicht für jeden das Richtige.

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4,0
VorgesetztenverhaltenEx-Führungskraft

Die Firma stellt seit 2023 Zeit für Leadership zur Verfügung, dies hilft bei der Führung enorm. Ein Gruppenleiter führt zwischen 5-15 Mitarbeitende. Ein schweizweites, einheitliches Vorgehen und eine Obergrenze der geführten Mitarbeitenden wäre wünschenswert. Wie überall, gibt es gute und schlechte Beispiele von Vorgesetzten und Mitarbeitern. Transsicura kann sich bei der Förderung der Führungsqualitäten noch verbessern, hat auch bereits aktiv damit begonnen.

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5,0
Interessante AufgabenEx-Führungskraft

Die rechtlichen Grundlagen für die Wahrnehmung der Arbeit sind mehr als gegeben, man kann sich durchsetzen und die Sicherheit im ÖV aktiv verbessern. Nirgends treffen sich in der Schweiz so viele Personen wie an den Grossbahnhöfen (Zürich, Bern, Luzern, Genf etc.). Dies führt dazu, dass man an diesen Orten am meisten bewegen und erleben kann. Es vergeht kein Tag ohne Vorfall. Medizinische Notfälle, Aufträge der Transportpolizei, Brandalarme und Interventionen gehören zum Alltag. Wer seine Arbeit sauber erledigt und sich in Uniform im Bereich mit Personenfluss aufhält, kann jeden Tag vielen Menschen helfen. Aktiv oder schon durch blosse Präsenz. Vielleicht findet sich ein Sicherheitsdienst, der noch besser bezahlt. Aber in der Schweiz sicher keinen, dessen Aufgaben so spannend und vielseitig sind.

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