ASC vertritt eine ältere, längst überkommene Arbeitsmentalität: Selbstbestätigung
Gut am Arbeitgeber finde ich
- das Essen ...ist echt gut!
- das (noch) nicht nach Verursacherprinzip agiert wird, denn sonst würden einige vermeintliche Vormachtstellungen fallen und einige MA hätten einen schwereren Gang
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
- die Unternehmenskultur generell (siehe andere Kommentare)
- dass die Eigendarstellung einzelner Abteilungen mit ihren übertriebenen und inhaltsleeren Präsentationen, sowie erfolglose Produkteinführungen nicht konsequent geahndet und die Verursacher zur Rechenschaft gezogen werden (#Verursacherprinzip)
- die fehlende organisatorische Kommunikations- und MGMT-Struktur. soll: top-down | ist: bottom-up.
Verbesserungsvorschläge
Die Umsatzzahlen fordern eine drastische und einschneidende Veränderung der Unternehmensmentalität und -kultur, und zwar seit mehr als einem halben Jahrzehnt! Bitte fangt an euch weniger um euch selbst, und mehr um eure Kundenbedürfnisse und die darauf ausgerichteten Produkte und Lösungen zu konzentrieren.
(-) weniger Eigendarstellung, Selbstbestätigung, Fingerpointing und Rechtfertigungsorgien
(+) mehr gemeinsames und zukunftsorientiertes Handeln!
Arbeitsatmosphäre
Die 'Eingesessenen' dieses Unternehmens sind nicht nur zu stark mit sich selbst als mit zukünftigen Lösungen beschäftigt sind, sondern fortlaufend und permanent damit beschäftigt, sich selbst zu bestätigen. "Echokammer-Kommunikation" nennt man so etwas.
Ich habe versucht, sie durch leicht provokante (aber ehrliche und konstruktive) Ansätze in ihrem Milieu-Selbstverständnis zu kitzeln. Das kam bei den Meisten nicht gut an. Die 'Eingesessenen' geben einem das Gefühl nicht dazuzugehören, nach dem Motto: Der tickt anders als wir.
Selbstreflexion und der tatsächliche Wille zu kontinuierlicher Veränderung in diesem Unternehmen ist mit dem Kern dieser Belegschaft nicht möglich. Der Kern dieser ‚eingesessenen’ Belegschaft sind überwiegend Führungskräfte (jeder 5. MA!!!).
Personen, die für Transparenz, konstruktive Kritik und der Bereitschaft zu fortschreitender Veränderung (auch Veränderung von Altbewährtem) stehen, kommen und verlassen das Unternehmen wie die Fliegen.
Die Kommentare in den sog. Echokammern lauteten dann immer wieder: [Zitat]: "Reisende sollte man nicht aufhalten"
Für die 'Eingesessenen' übersetzt: Das nennt man "Selbstbestätigung"
Kollegenzusammenhalt
Der Flurfunk ist die große Stärke! Gerüchte werden zu 99,9% bestätigt. Die Mäuschen sitzen sogar in den Führungsetagen.
Work-Life-Balance
siehe Kommentar zu Frage: "wie viel Wochenarbeitsstunden"
siehe Kommentar zu Verursacherprinzip
Vorgesetztenverhalten
no comment. Doch einen: Ich kenne keine einzige FK, der ich eine ähnliche Karriere in irgendeinem anderen Unternehmen zutraue, geschweige denn Selbständigkeit, etc.. Ihr könnt hoffen und beten, dass die nächste Rezession milde verläuft und die Insel ASC niemals untergeht und weiterhin schön von der großen Muddi subventioniert wird.
Gleichberechtigung
- siehe weitere Kommtare bzgl. weiblichen Führungskräften
- zum Thema Gleichberechtigung gehört auch Gleichbehandlung (vlt. kann jemand ergänzen, ich möchte nicht aus der Perspektive Dritter erzählen) #AGG
Umwelt-/Sozialbewusstsein
klares Nein! #Gleichberechtigung #Verursacherprinzip #Kostenbewusstsein
Gehalt/Sozialleistungen
Ich behaupte, viele, die Meisten beziehen in Relation zu ihrem Output ein sehr hohes bis überdimensioniertes Gehalt.
Image
das interne Image bei der Belegschaft ist sehr angeschlagen. Die Belegschaft (zumindest die, mit der ich außerhalb meines Fachbereichs spreche) wünscht sich einen Kurswechsel, ...seit über 5 Jahren.
Karriere/Weiterbildung
#Unwort