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ADRA 
Deutschland 
e.V.
Unternehmenskultur

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 2 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei ADRA Deutschland e.V die Unternehmenskultur als eher traditionell ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,4 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 13 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
ADRA Deutschland e.V
Branchendurchschnitt: Vereine

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
ADRA Deutschland e.V
Branchendurchschnitt: Vereine

Die meist gewählten Kulturfaktoren

2 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Mitarbeiter unangemessen kritisieren

    FührungTraditionell

    100%

  • Mitarbeiter eng kontrollieren

    FührungTraditionell

    100%

  • Mitarbeiter im Stich lassen

    FührungModern

    100%

  • Mitarbeitern nichts zutrauen

    FührungModern

    100%

  • Sich überschätzen

    Strategische RichtungModern

    100%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

4,0
Arbeitsatmosphäre

Aktuell gibt es hier keinen Grund zu klagen. Einziger Verbesserungsvorschlag wäre vielleicht eine autonomere, von der Geschäftsführung unabhängigere, strategische Entfaltungsmöglichkeit in den Abteilungen. Da wird leider vereinzelt durch den Vorstand noch im Rahmen des Mikromanagements eingegriffen. Damit wird die Expertise und die Motivation der Mitarbeiter etwas gebremst. Aber das ist klagen auf hohem Niveau.

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3,0
Kommunikation

Hausintern ist noch Luft nach oben. Neuerungen werden von einer Vorstandsseite aus zu wenig kommuniziert, die andere Vorstandsseite spricht sehr früh von Veränderungen, diese lassen aber mitunter schon mal sehr lange auf sich warten.

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4,0
Kollegenzusammenhalt

Man kann von einem guten Zusammenhalt sprechen, obwohl die Organisation in den letzten zwei Jahren sehr gewachsen ist. Deshalb gibt es immer wieder neue Kollegen, die erst noch integriert werden müssen.

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4,0
Work-Life-Balance

Wenn man sich selbst strukturieren kann, dann bieten sich im Bereich WLB top Möglichkeiten. Wenn nicht, fehlen noch in einigen Abteilungen Führungstools bei den Verantwortlichen oder spezielle Fortbildungen.

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4,0
Vorgesetztenverhalten

Man merkt, dass der Vorstand und die Abteilungsleiter selbstreflektierend unterwegs sind und eine Entwicklung durchmachen. Hier geht vieles in die richtige Richtung.

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5,0
Interessante Aufgaben

Die Tätigkeitsgebiete sind sehr vielseitig. Da ist für so ziemlich jeden Typen was dabei.

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