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Bewertung

Es scheitert am Management

2,8
Nicht empfohlen
Ex-Angestellte/r oder Arbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung nicht mehr bei PTSGroup AG in Bremen gearbeitet.

Arbeitsatmosphäre

Unter den Kollegen herrscht größtenteils eine gute Stimmung. Allerdings führt die lockere Art und die nicht vorhandene Führung dazu, dass die Arbeitsauslastung schlecht im Team verteilt ist. Dadurch entsteht Unmut. Manche Mitarbeiter machen viel außer arbeiten, andere werden zugeschüttet mit Arbeit und erfahren viel Druck. Von jungen, unerfahrenen Berufsanfängern wird sehr viel erwartet. Außerdem leiden viele unter dem cholerischen Verhalten bestimmter Personen.

Kommunikation

An manchen Stellen wird viel zu viel Kommunikation betrieben (was es alles für Pläne gibt und was für tolle Events stattfinden), an den wichtigen Stellen fehlt die Kommunikation jedoch völlig. Vor allem die klare Kommunikation der Teamleiter/des Vorstands. Das Kommunikationsteam fokussiert die falschen Themen und die Führungsebene lässt sich nicht belehren.

Kollegenzusammenhalt

Es wird sehr viel dafür getan, dass die Kollegen die Möglichkeit haben, sich außerhalb der Arbeit besser kennenzulernen und auch ein gewisser Teamgeist entsteht. Durch die Bevorzugung bestimmter Mitarbeiter und schlechten Entscheidungen seitens der Teamleiter wird der Zusammenhalt jedoch auf die Probe gestellt.

Work-Life-Balance

Wie schon beschrieben arbeiten einige Mitarbeiter mit 25% Auslastung und haben es auch sehr leicht, damit durchzukommen. Andere arbeiten am Limit. Ein Gleitzeitkonto gibt es nicht, man soll die Überstunden nach eigenem Ermessen abbauen (was so gut wie nicht stattfindet). Überstunden werden erwartet, aber nicht bezahlt. Freie Tage kann man sich trotz vieler Überstunden nicht nehmen.

Vorgesetztenverhalten

Falls man 0 Sterne geben könnte, hätte ich das gerne getan. Man muss es selbst erleben, um das Verhalten einschätzen zu können. Oberflächlich ist immer alles toll. Wenn man genauer hinsieht, sind 75% der Teamleiter überhaupt nicht für ihre Aufgabe befähigt, weder strategisch noch menschlich (wobei es vor allem um Führungskompetenzen geht) und haben auch gar keine Zeit für diese Aufgabe. Da es flache Hierarchien gibt, steigt einfach jeder zum Teamleiter auf, wenn er lange genug da ist. Die Mitarbeiter werden weder individuell hinsichtlich ihrer Fähigkeiten entwickelt, noch schaut irgendjemand, wie die Auslastung im Team ist. Vor allem versagt an dieser Stelle auch die Personalabteilung. Dauernd werden neue Berufseinsteiger eingestellt, einfach als billige Arbeitskraft. Eine vernünftige Einarbeitung findet in den seltensten Fällen statt. Wenn man Mitarbeiter loswerden möchte, schafft man es auch. Die Fluktuation hat im letzten Jahr nicht umsonst einen Rekordwert. Seitens Management wird das allerdings als branchenüblich abgetan. Wirtschaftlich denken und handeln die Vorgesetzten im übrigen auch nicht.

Interessante Aufgaben

Es gibt viele spannende Themen, die jedoch völlig aktionistisch und chaotisch angegangen werden. Es rennt jeder in eine Richtung los, ohne das Thema zu hinterfragen.

Gehalt/Sozialleistungen

Im unteren Bereich, was Unternehmensberatungen/IT angeht. Um Gehaltserhöhungen muss man betteln.

Image

Für Berufseinsteiger und junge Menschen, die ein neues soziales Umfeld suchen, wird ein perfektes Image aufgebaut. Als qualifizierter Berater würde ich mich davon überhaupt nicht angesprochen fühlen. Der Vertrieb arbeitet nicht sehr effizient an der Neukundenakquise, in der Abteilung geht es auch eher um die Ego einzelner Personen.

Karriere/Weiterbildung

Die kostenlose Schulung im Jahr ist zwar toll, aber geht auch in die Richtung "Führt euch selbst".


Gleichberechtigung

Umgang mit älteren Kollegen

Arbeitsbedingungen

Umwelt-/Sozialbewusstsein

HilfreichHilfreich?ZustimmenZustimmen?MeldenTeilen

Arbeitgeber-Kommentar

Aleksandar Soknic, Personalleiter
Aleksandar SoknicPersonalleiter

Liebe ehemalige Kollegin/ lieber ehemaliger Kollege,

danke für Dein offenes Feedback, wir nehmen Deine Kritik und Unzufriedenheit sehr ernst. Schade, dass du mit so einem schlechten Gefühl unsere PTS-Mannschaft verlassen hast. Du sprichst Themen an, an denen wir innerhalb der PTS zurzeit arbeiten, wie etwa die Transparenz der Ziele, Strategie und der Zielerreichung.
Zu diesem Zweck nutzen wir OKRs, um Objectives and Key Results unternehmensweit einsehbar und transparent zu machen, sodass jeder Mitarbeiter* stets weiß wie er auf übergeordnete Ziele Einfluss nehmen kann. Gerne möchte ich Dich einladen in den direkten Austausch mit mir zu treten, um sicherzustellen, dass andere Kollegen in Zukunft nicht die gleichen negativen Eindrücke sammeln.
Bitte melde Dich doch direkt bei mir unter ASoknic@PTSGroup.de, damit wir einen Termin und Rahmen hierfür abstimmen können. Wir würden uns sehr freuen, wenn Du dieses Angebot annimmst!

Viele Grüße

Aleks

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