Wenn Unternehmenskultur Leistung schwächt
Verbesserungsvorschläge
- Verbindliche Leitlinien für Führung und Kultur
- Offene Feedbackformate
- Klarere Kommunikation bei personellen Veränderungen
- Marktgerechte Gehälter
Arbeitsatmosphäre
Die Holding Unternehmenskultur wirkt sich negativ auf agradblue aus. Auffällig ist, dass Mitarbeiter das Unternehmen teils nach sehr kurzer Zeit verlassen. Die Abgänge erfolgen häufig abrupt und ohne nachvollziehbare Kommunikation gegenüber dem Team
Work-Life-Balance
Mobiles Arbeiten ist möglich, aber Holding Geschäftsführung schaut gezielt nach Präsenz auf den Flächen
Karriere/Weiterbildung
Nur möglich, wenn man von Geschäftsführung aktiv gefördert wird
Kollegenzusammenhalt
Am Frankfurter Standort fehlt der kollegiale Spirit und der ausgeprägte Teamzusammenhalt, den ich aus Hamburg kenne. Die Zusammenarbeit wirkt in Frankfurt weniger von Vertrauen geprägt
Vorgesetztenverhalten
Einige Teamleiter wirken in Bezug auf Teamfit, Persönlichkeit und Erfahrung nicht passend für ihre Rolle. Man hat auch den Eindruck, dass von Teamleitern Narrative über Mitarbeiter weitergegeben werden, die nicht mit den tatsächlichen Leistungen oder Sachverhalten übereinstimmen. Dies wirkt sich negativ auf das Vertrauen in den Teams aus. Heads steuern dem nicht entgegen.
Fehlender Teamfit bei länger beschäftigten Mitarbeitern wird toleriert. Dies zeigt sich darin, dass neue Mitarbeiter nicht aktiv integriert werden und kein kollegiales Miteinander gefördert wird
Kommunikation
Feedback wird aus Angst vor Konsequenzen zurückgehalten. Heads halten Kommunikation bewusst an der Oberfläche
Gehalt/Benefits
Erfahrene Mitarbeiter werden zum Teil wie Berufseinsteiger eingestellt. Bei Konkurrenzunternehmen sind die Gehälter höher
Gleichberechtigung
Man hat den Eindruck, dass Männer bevorzugt werden