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AGRAVIS 
Niedersachsen-Süd 
GmbH
Unternehmenskultur

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Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 4 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei AGRAVIS Niedersachsen-Süd die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,7 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 9 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
AGRAVIS Niedersachsen-Süd
Branchendurchschnitt: Handel

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
AGRAVIS Niedersachsen-Süd
Branchendurchschnitt: Handel

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

4,0
ArbeitsatmosphäreAngestellte/r oder Arbeiter/in

Passt! Komme mit fast allen gut zurecht

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2,0
KommunikationAngestellte/r oder Arbeiter/in

Könnte besser sein! Vieles kommt aus dem Buschfunk

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3,0
Work-Life-BalanceEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

In der Erntezeit ist die Arbeit natürlich viel, da herrscht auch Urlaubssperre. Aber das weiß man vorher. Ansonsten ließ sich mit einer vernünftigen Kommunikation untereinander noch jeder Urlaubswunsch erfüllen.

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4,0
KollegenzusammenhaltEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Die Kollegen auf den Betriebsstätten halten zusammen, in den Fachabteilungen in der Zentrale soll es allerdings anders sein.

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4,0
VorgesetztenverhaltenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Die direkte Führungskraft setzt sich für seine Mitarbeiter ein, erfüllt Wünsche nach Weiterbildung schnell und ohne Diskussion.
Um organisatorische Dinge wird sich allerdings ungerne gekümmert, Probleme werden bis zum letzten Moment aufgeschoben und dann hektisch angegangen.

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2,0
KommunikationEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Der Informationsfluss läuft schleppend, hier herrscht Verbesserungsbedarf auf fast allen Ebenen. Aus der Zentrale auf die Betriebsstätten, zwischen den Betriebsstätten und von der Geschäftsführung und den Führungskräften zu den Mitarbeitern werden Informationen nur häppchenweise und unvollständig weitergegeben.

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