Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 8 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei allbranded die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,7 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 19 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
8 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceModern
FührungModern
FührungTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Top-Down-Kommunikation hat parallel zu der Expansion enorm nachgelassen. Früher gab es ein monatliches Briefing, zuletzt war es zweimonatlich.
Die Geschäftsführung hat die Angewohnheit, gute Nachrichten selbst per Rundmail zu verkünden (Deutschlandticket für alle!), schlechte aber zu delegieren (sagt den Leuten mal, dass Home Office gekürzt wird).
Innerhalb der Abteilung funktioniert es in der Regel ganz gut. Bei Tools zur Arbeitsorganisation bestehen leider teilweise Doppelstrukturen.
War mal wirklich gut. Die Firma hat aber massiv expandiert und dabei – auch durch Faktoren wie die erwähnt groteske Bezahlung bedingt - eine enorme Fluktuation hingelegt, die zu ständig wechselnden Ansprechpartnern führt. Regelmäßig verschwinden Kollegen kommentarlos von einem Tag auf den anderen – die Gründe erfährt man maximal über Flurfunk.
40h/Woche, wer gerne mehr arbeitet, wird nicht gestoppt. Urlaubsanträge werden auch schon mal ohne Grund abgelehnt. Urlaubstage sind Vertragsinhalt, keine generellen 30 Tage. Home Office wurde von einem Tag auf den andern zusammengekürzt - man könne ja so kein Teamwork entwickeln. War danach kein Hinderungsgrund, weitere Mitarbeiter komplett remote einzustellen und bestehende Verträge um Remote-Klauseln zu ergänzen.
Ich hatte in meiner Zeit bei allbranded drei verschiedene direkte Vorgesetzte (organisatorisches Chaos hatte ich erwähnt, richtig?). Die ersten beiden habe ich als fachlich hochkompetent, menschlich bewundernswert und in mancher Hinsicht Vorbilder wahrgenommen.
Es ist hier aber wie so oft: Der Fisch stinkt vom Kopf her. Mit einer Ausnahme ist der gesamte C-Level fachlich überfordert, kritikunfähig, illoyal, unehrlich und vermeidet systematisch die Verantwortung für unangenehme Entscheidungen.
Wenn eine zentrale Führungskraft Konflikte grundsätzlich schreiend austrägt, täte eine Fortbildung zu Konfliktbewältigung im Beruf vielleicht einmal gut… Wenn allbranded den Fortbildungen anbieten würde.
Bei der in die USA ausgewanderte Unternehmensführung habe ich persönlich außerdem den Eindruck eines laxes Verhältnis zum deutschen Arbeitsrecht. Mir ist unklar, ob aus Desinteresse oder Inkompetenz.
Das ist sicher sehr subjektiv. Grundsätzlich ist eine junge Firma wie allbranded schon ein guter „Spielplatz“, um Sachen auszuprobieren und vieles in der Praxis zu lernen.
Sehr davon abhängig, ob die Verkaufszahlen stimmen. Massiver Druck, wenn die nach dem „Doppelt oder nichts“-Prinzip gewürfelten Ziele in Gefahr sind.