Wer nicht ins System passt, wird aussortiert
Verbesserungsvorschläge
Eine neutrale Überprüfung des Führungsverhaltens in der Filiale, insbesondere im Hinblick auf Gleichbehandlung, Kommunikation und Mitarbeiterführung.
Eine Unternehmenskultur, die Mobbing, Ausgrenzung und Machtspiele nicht duldet, sondern frühzeitig erkennt und stoppt
Wieder mehr Fokus auf die eigentlichen Alnatura-Werte, intern wie extern,nicht nur im Außenauftritt.
Vertrauenspersonen oder unabhängige Anlaufstellen, an die sich Mitarbeitende wenden können, ohne Nachteile befürchten zu müssen.
Arbeitsatmosphäre
Ist geprägt von Unsicherheit und spürbarer Ungleichbehandlung. Es entsteht der Eindruck, dass Anerkennung und Wertschätzung stark davon abhängen, wie gut man sich mit der Marktleitung stellt. Mitarbeitende, die nicht in dieses Bild passen, werden häufig übergangen oder ignoriert. Viele erleben die Stimmung als angespannt und unnatürlich, wirklich wohl fühlen sich vor allem diejenigen, die von dieser Dynamik profitieren.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Für ein Unternehmen im Bio-Segment hätte ich mir mehr konsequent gelebte Werte gewünscht. Es kommt vor, dass größere Mengen an Lebensmitteln entsorgt werden, während gleichzeitig ein stark nachhaltiges Image nach außen kommuniziert wird.
Karriere/Weiterbildung
Theoretisch bestehen gute Entwicklungsmöglichkeiten. In der Praxis scheint der persönliche Stand bei der Marktleitung jedoch eine entscheidende Rolle zu spielen, wodurch Karrierewege nicht immer nachvollziehbar oder fair wirken.
Kollegenzusammenhalt
Durch neue personelle Strukturen und unterschiedliche Behandlung innerhalb des Teams ist ein spürbarer Bruch entstanden. Zusammenarbeit wirkt teilweise weniger gemeinschaftlich, sondern eher individuell und vorsichtig.
Vorgesetztenverhalten
Es entsteht der Eindruck, dass gezielt getestet wird, wer sich anpasst und wer nicht. Mitarbeitende, die sich nicht in diese Dynamik einfügen, fühlen sich teilweise unter Druck gesetzt oder systematisch benachteiligt.
Zudem wirken Entscheidungen und Umstrukturierungen häufig nicht nachvollziehbar und eher machtorientiert als lösungsorientiert. Das führt zu Verunsicherung und belastet das Vertrauen im Team erheblich.
Kommunikation
Die Kommunikation ist uneinheitlich und teilweise widersprüchlich. Informationen werden nicht immer transparent an alle weitergegeben.
Gleichberechtigung
Formal bestehen gleiche Chancen für alle Geschlechter. In der täglichen Praxis hängt die Wahrnehmung von Fairness jedoch stark von individuellen Beziehungen zur Führungsebene ab.