Was ist nur mit ALNATURA passiert? Wo geht diese Reise hin? Ist das wirklich unser Weg?
Gut am Arbeitgeber finde ich
Die Grundideen und die vielen tollen letzten Jahre.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Den aktuellen Trend und der damit einhergehende Wandel zum konventionell geführten Unternehmen, in dem Zahlen mehr wert sind als der Mensch und die Erde.
Verbesserungsvorschläge
Besinnung auf die Werte die Alnatura so einzigartig und besonders machen. Kollegiale Zusammenarbeit. Wir haben es alle gelernt, wir müssen es nur nutzen.
Arbeitsatmosphäre
Innerhalb der Marktteams meist sehr gut. Schlechtes Krisenmanagement lässt den Druck, dem die Mitarbeitenden ausgesetzt sind, jedoch extrem wachsen. Umso schwieriger wird es ein positives Klima aufrecht erhalten zu können.
Kommunikation
Von Transparenz zu jeder und jede bekommt nur noch die Informationen, die unbedingt benötigt werden um im Aufgabenbereich zu funktionieren. Selbstbeschaffung heißt die Devise. Auch in den Führungsetagen am Campus darf eine Fehlerkultur gelebt werden. Niemand ist unfehlbar, aber Vertuschen und auf Angriffsstellung gehen, um jegliche Diskussion im Keim zu ersticken, sind eigentlich nicht die Werte, die wir pflegen. Das ging doch früher auch wunderbar. Offen reden, alle mit ins Boot holen. Gemeinsam sinnvoll FÜR Mensch und Erde.
Kollegenzusammenhalt
Die Grundessenz die die Zahnräder im Uhrwerk hält. Ohne diese sähe es schon jetzt noch sehr viel finsterer aus.
Work-Life-Balance
Für Marktmitarbeitende und Führungskräfte aktuell untragbar.
Vorgesetztenverhalten
Aus Mangel an geeigneten Bewerber:innen werden Führungsposition mit wenig kompetenten Menschen besetzt. Selbst bei mittleren bis schlechten Leistungen wird nicht interveniert. Generell scheint es hier einen deutlichen Wandel in Richtung konventionell geführte Betriebe zu geben. Es werden nur noch bestimmte “Typen” gesucht, Vielfalt und Diversität sucht man mittlerweile vergebens. Durchdrücken können ist das neue Kredo.
Interessante Aufgaben
Eigentlich DIE FIRMA für aufregende und spannende Aufgabenstellungen. Natürlich ist auch dieser Aspekt sehr weit nach unten gerutscht auf der umsatzgetriebenen Prioritätenliste.
Gleichberechtigung
Diversität war ein Synonym für den Arbeitgeber Alnatura. Leider gibt es auch an dieser Stelle eine Neuausrichtung. Das Ziel einer paritätischen Besetzung der Führungspositionen verblasst immer mehr. Aber vielleicht bekommen wir ja noch 2 Geschäftsführerinnen, ob 8 oder 6 ist dann auch egal. Wenigstens wären sie dann in einem ausgewogenen Verhältnis besetzt.
Umgang mit älteren Kollegen
Sehr abhängig von den Führenden.
Arbeitsbedingungen
Stress. Druck. Stress. Druck. Angst um den Job. Stress. Druck.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Auch hier sollten die Grundsätze wieder stärker fokussiert werden. NACHHALTIGKEIT!
Gehalt/Sozialleistungen
Gut bis sehr gut. Wenn auch nicht leistungsbezogen.
Image
Im Wandel. Leider entfernt sich das Aussenbild immer mehr von den Tatsachen. Oder ist es andersherum?
Karriere/Weiterbildung
Kaum noch Möglichkeiten. Angebot wird kleiner und auch das Klima verändert sich zunehmend zum schlechteren, je höher man die Karriereleiter möchte. Ein dickes Fell und viel Yoga sind ein Muss.