Mitarbeiter-Fokus auf dem Weg zum Beratungshaus etwas aus dem Blick geraten
Suggestions for improvement
Es wäre ratsam, sich wieder auf die ursprünglichen Unternehmenswerte zu besinnen und den Fokus stärker auf die Mitarbeiter zu legen. Während der Transformation zum Beratungshaus in den letzten Jahren lag der Schwerpunkt zu stark auf dem Unternehmen selbst.
Working atmosphere
Die Arbeitsatmosphäre bietet Raum für Feedback und Anerkennung, mit regelmäßigen Retrospektiven und 1:1-Meetings. Jedoch mangelt es manchmal an Transparenz bezüglich individueller Leistungen, was zu Ungerechtigkeiten und Verstimmungen bei den Teams führen kann.
Image
Die Firma beherrscht das Marketing sowohl nach außen als auch nach innen und verfügt über ein Image, von dem andere nur träumen können. Ob dieses Bild mit der Realität übereinstimmt, bleibt jedem Einzelnen überlassen.
Work-Life Balance
Die Work-Life-Balance wird hochgehalten, mit einem Fokus auf das Vermeiden übermäßiger Überstunden und die Einbindung der Mitarbeiter in Freizeitaktivitäten. Dennoch gibt es Situationen, insbesondere bei engen Projektzeitplänen, in denen zugunsten des Projekterfolgs die Work-Life-Balance in den Hintergrund gestellt wird.
Career/Professional development
Jeder hat hier die Möglichkeit, aufzusteigen, insbesondere wenn Leistung erbracht wird. Allerdings investiert die Firma derzeit kaum bis gar nicht in die Weiterbildung der Mitarbeiter (mit Ausnahme der Bereiche HR, Sales/Marketing und Management). Dies soll sich bald ändert. Bislang bedeutet das aber, dass Mitarbeiter auf eigene Initiative und oft auf eigene Kosten an ihrer Karriere arbeiten müssen.
Salary/Benefits
Die auf kununu angegebenen Gehaltsinformationen entsprechen ungefähr den tatsächlichen Werten. Die Einschätzung, ob diese Gehälter marktüblich sind oder nicht, obliegt jedem Einzelnen.
Environmental and social responsibility
Die Firma engagiert sich aktiv in diesen Bereichen, mit einer eigenen Stiftung für soziale Projekte, an denen Mitarbeiter teilnehmen können. Allerdings sind die Aktivitäten in den letzten Jahren etwas eingeschlafen. Im Umweltschutz ist das Unternehmen führend und war eine der ersten Firmen in Karlsruhe mit Teslas und anderen E-Autos in der Flotte. Zusätzlich wird im Büro ausschließlich Bio-Obst angeboten, und es wird auf Nachhaltigkeit geachtet, wo immer möglich.
Collegiality
Der Teamgeist ist nach wie vor solide, mit einer Kultur offener und ehrlicher Kommunikation sowie einer starken gegenseitigen Unterstützung. Allerdings hat die wachsende Anzahl neuer Mitarbeiter, die sich nicht nahtlos eingefügt haben, zu einem verstärkten Bedarf geführt, Dinge auf formalen Wegen zu erledigen. Was für den Zusammenhalt nicht zuträglich ist.
Interaction with older colleagues
Obwohl die meisten Mitarbeiter jung sind und das Durchschnittsalter bei etwa 30 liegt, werden ältere Kollegen sehr geschätzt für ihre Erfahrung. Dennoch könnte das Unternehmen mehr tun, insbesondere in Bezug auf die Rentenvorsorge.
Leadership behavior
Das Vorgesetztenverhalten variiert stark, mit einigen Vorgesetzten, die viel Erfahrung haben und sich um ihre Mitarbeiter kümmern, während andere mit einer Überlastung und mangelnder Erfahrung zu kämpfen haben, was sich negativ auf ihr Engagement für die Mitarbeiter auswirkt. Leider hat dies in letzter Zeit zu einigen Abgängen geführt.
Working conditions
Die Büros sind gut ausgestattet, und es gibt die Möglichkeit, zwischen Lenovo- und Mac-Laptops sowie Diensthandys frei zu wählen. Auch Zubehör wird bereitgestellt. Allerdings könnten Verbesserungen bei der Bereitstellung von zusätzlichen Monitoren und Whiteboards vorgenommen werden. Ebenso ist die Beschaffung von Softwarelizenzen derzeit mühsam, soll aber durch einen neuen Prozess verbessert werden.
Communication
Die Einführung monatlicher All-Hands-Meetings hat die Kommunikation erheblich verbessert, indem die Geschäftsleitung und Bereichsleiter strategische Ziele und Entwicklungen transparent erläutern. Dennoch gibt es noch Raum zur Verbesserung, da meiner Meinung nach essenzielle Entscheidungen und Informationen manchmal zu spät kommuniziert werden, was zu ineffizienter Ressourcennutzung führt.
Equality
Jeder kann seine Individualität frei ausleben, und das Unternehmen engagiert sich proaktiv für dieses Anliegen, selbst wenn es dadurch bereits einige Kunden verloren hat. Dennoch bestehen nach wie vor systematische Benachteiligungen bestimmter Minderheiten, gegen die die Geschäftsführung entschlossener vorgehen könnte.
Interesting tasks
Die Projekte bieten eine Vielzahl von spannenden Herausforderungen, die unterschiedlich und interessant sind. Allerdings ist es wichtig zu beachten, dass nicht jeder den Bereich IT-Security / IAM als faszinierend empfindet, da er spezifische Gegebenheiten mit sich bringt.