„Command-and-Control“ Hierarchie der 2000er Jahre.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Aus meiner persönlichen Perspektive entsteht bei einigen Personalentscheidungen der Eindruck, dass informelle Netzwerke und persönliche Beziehungen eine stärkere Rolle spielen als transparente Qualifikationskriterien. Um ein motivierendes Arbeitsumfeld zu schaffen, ist es unerlässlich, dass Auswahlprozesse und Beförderungen für alle Beschäftigten nachvollziehbar und rein leistungsorientiert gestaltet werden.
Kollegenzusammenhalt
In meinem Bereich fahren die Chefs sogar zusammen in den Urlaub.
Work-Life-Balance
Der physische Arbeitsplatz im Büro gilt als Standard, um die direkte Kontrolle und Überwachung der Arbeitsleistung durch Vorgesetzte zu gewährleisten.
Vorgesetztenverhalten
Gatekeeper-Mentalität aus den 2000ern
Image
Ein Augenrollen, wenn man sagt, wo man arbeitet.
Karriere/Weiterbildung
Zum Teil plakativ. Man kann sich zwar weiterbilden, aber es ist schwer, das erworbene Wissen einzubringen. Vorgesetzte entscheiden, was heute gebraucht wird, obwohl sie schon seit Jahren nicht mehr in den Positionen arbeiten.