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Unternehmenskultur

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Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 2 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei a&o therapie berlin die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,6 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 3 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
a&o therapie berlin
Branchendurchschnitt: Gesundheit/Soziales/Pflege

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
a&o therapie berlin
Branchendurchschnitt: Gesundheit/Soziales/Pflege

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

1,0
ArbeitsatmosphäreEx-Führungskraft

Leider war die Arbeitsatmosphäre von intransparentem und teilweise respektlosem Verhalten geprägt. Gespräche über Mitarbeitende fanden häufig hinter deren Rücken statt. Versuchte Klärungen oder direkte Ansprache führten selten zu Einsicht oder konstruktivem Austausch. Dadurch entstand ein Klima, das weder professionell noch wertschätzend war.

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1,0
KommunikationEx-Führungskraft

Die interne Kommunikation war insgesamt sehr unstrukturiert und wenig verlässlich. Wichtige Informationen wurden häufig verspätet oder gar nicht weitergegeben, was regelmäßig zu Unsicherheiten und Missverständnissen führte. Entscheidungen wurden ohne nachvollziehbare Begründung getroffen, und Rückfragen wurden eher als störend empfunden als als Teil eines professionellen Austauschs.
Hinzu kommt, dass seitens der Geschäftsführung wiederholt Zusagen gemacht wurden, die später nicht umgesetzt wurden. Dadurch entstand ein Klima, in dem man sich weder auf interne Absprachen verlassen noch auf angekündigte Verbesserungen hoffen konnte. Vieles wurde angekündigt, aber wenig davon tatsächlich realisiert, was das Vertrauen in die Führung zusätzlich geschwächt hat.

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1,0
VorgesetztenverhaltenEx-Führungskraft

Das Verhalten der Vorgesetzten war geprägt von fehlender Verlässlichkeit und mangelnder Integrität. Es wurden ständig Versprechungen gemacht, die später einfach nicht eingehalten wurden. Sobald es konkret wurde oder man Nachfragen stellte, waren Verantwortliche plötzlich nicht mehr erreichbar oder Themen wurden bewusst totgeschwiegen. Besonders kritisch: Selbst schriftlich festgehaltene, vertragliche Vereinbarungen wurden im Nachhinein kommentarlos gestrichen oder ignoriert. Entscheidungen wurden willkürlich getroffen, Absprachen missachtet und Verantwortung konsequent von sich geschoben. Dieses Verhalten war nicht nur unprofessionell, sondern untergrub jede Grundlage für Vertrauen und eine seriöse Zusammenarbeit.

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