Vorgesetzt durch Abwesenheit glänzend
What I like about the employer
Die Kollegen, die Kunden. Teils das verschwinden in der Masse.
What I dislike about the employer
Vorgesetzte. Sofern mal einer da ist, ist er abwesend/unerreichbar.
Suggestions for improvement
Den Tarifvertrag überdenken. Mal bei der Arbeitskleidung wieder ein Sweatshirt statt nur einen Pullover anbieten. Wir verzichten auch gerne auf Kapuzen.
Communication
Liste werden gerne mal weitergeleitet zur Bearbeitung. Diese gehen dann an alle. Ohne genau Eingrenzung und Beschreibung was gefordert wird.
Collegiality
Am Standort und den Objekten finden sich immer Gruppe gleicher Interessen und Gesinnung. Kein Konkurrenz denken. Getreten wird wenn nach oben.
Work-Life Balance
Vertretungen muss man selbst finden. Der Vorgesetzte ist hier Entscheidungs und Konflikt faul.
Leadership behavior
Ziele sind unverständlich und Wort und Schrift sind teils völlig unterschiedliche Welten. Man wird auch Mal beim Kunden mit vom Vorgesetzen gefällten gravierenden Entscheidungen "überrascht" und damit völlig vorgeführt.
Interesting tasks
Eintöniges Listen führen ist schon Teil der Job Tätigkeit. Dies wird dann durch immer neue Listen erweitert die wöchentlich für 3 -6 Wochen relevant sind und dann nie wieder berührt/abgefragt werden.
Interaction with older colleagues
Der Tarifvertrag hat eigentlich alle Alt-Kollegen schlechter gegenüber Neueinstellungen gestellt. Für Betriebszugehörigkeit gibt es keinen bonus
Working conditions
Handys teils veraltet. Wer glückt hat oder gut Fehler beschreibt bekommt auch Mal ein neues veraltetes Gerät. Laptops in minimal Ausstattung. Server IT/Software kommt nicht den Anforderungen hinterher. Lade-und Reaktionszeit laden dafür zu regelmäßigen Denkpausen ein frustrieren aber und verlängern einige Stumpfe Tätigkeiten enorm.
Salary/Benefits
Gehalt kommt pünktlich. Der Tarifvertrag war eine schlechte Arbeit und Entscheidung. Der Überleitungsvertrag ist ein Kunstwerk das seines Gleichen sucht und Alt-Kollegen auch in die Zukunft sicher hinter Neueinstellungen einordnet.
Image
Die nach dem Tarifvertrag geblieben sind haben wenig gute Worte. Es ist eher ein Abhängigkeitsverhältnis.
Career/Professional development
Fortbildungen werden durch Freistellung gefördert. Bezahlt wird aber nur das nötigste. Gehaltsanpassungen sind aus solchen aber nicht zu erwarten. Vom Hausmeister zum Geschäftsführer wird hier keiner. Zum Objekt oder Projektleiter sind aber mit Vitamin B oder guten Kontakten Optionen drin.
Working atmosphere
Equality
Environmental and social responsibility
Employer Comment
Liebe Kollegin, lieber Kollege,
vielen Dank, dass Sie sich die Zeit genommen haben, APLEONA als Arbeitgeber zu bewerten und Ihre offenen Eindrücke mit uns zu teilen. Ihr ehrliches Feedback ist für uns sehr wertvoll, da es uns hilft, Verbesserungspotenzial zu erkennen und gezielt Maßnahmen zu ergreifen.
Wir bedauern, dass Sie insbesondere das Führungsverhalten, die interne Kommunikation sowie den Umgang mit Arbeitsmitteln und Tarifregelungen als belastend erlebt haben. Ihre Hinweise nehmen wir sehr ernst und werden diese intern prüfen, um unsere Abläufe und Strukturen weiter zu verbessern.
Wir laden Sie gerne ein, den direkten Dialog mit uns zu suchen, um Ihre Erfahrungen noch besser zu verstehen und mögliche Lösungen gemeinsam zu besprechen.
Ihr APLEONA Karriere-Team