Eine MANNSCHAFT muss gleichermaßen gepflegt und respektiert werden. Das gilt nicht für den Arag Stammvertrieb!
Gut am Arbeitgeber finde ich
Das Pruduktportfolio der Arag und der Koop mit der Alten Leipziger
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
-Köpfe zählen, Bestandsgrößen, gerade für junge Vertriebler MIT Familie unmöglich, der sucht sich lieber ein Job in der HV mit über 3k Brutto ...
Keinen vernünftigen KFZ Anbieter ...
Verbesserungsvorschläge
Reduzierung des Arag Stammvertriebs, das über die Hälfte der Arag Partner nichtmal über eine bestimmten Durchschnitt für den LZ kommen, spricht für sich und das schon seit Jahren !
Strukturierung von Beständen auf kompetente Arag Partner, Zuführung des Online Kunden an den AP um CrossSelling zu fördern. Die bestehenden Bestände sind alle komplett überaltert. Da kann man kaum Profit ziehen.
Gleichzeitig müssen auch die Verträgen für die Vertriebler wettbewerbsfähiger sein.
Die Produkte stimmen doch !
Viele Wettbeweber nehmen die Arag als Sprungbrett und ziehen dann die guten Kunden mit !
Arbeitsatmosphäre
Ich stimme einigen Meiner Kollegen zu, dass es gravierende Unterschiede in einer Hauptgeschäftsstelle/Geschäftsstelle gibt. Wenn man Glück hat ( in 2 von 8 Fällen ) erwischt man einen vernünftigen HGST/GST Leiter, der einen nicht ausnutzt und vernünftig einarbeitet.
Arbeiten tut er nämlich ungern und lässt die teilweise unerfahren Leute stehen und wenn Sie zu nichts taugen, werden neue gesucht. Das der Bestand dadurch extrem beschädigt wird und nach und nach zerbricht, kann dem HGST-Leiter doch egal sein. Daran verdient er nichts. Die absolute Frechheit ist dann noch die Teilung der AP...
Kommunikation
In erster Linie sickert das meiste durch und man erfährt es, wenn Sachen ohne den Vertrieb beschlossen wurden. Wenn ich mich recht erinnere sollte an der Struktur NICHTS geändert werden, dies hat der Vertriebs-Vorstand bekräftigt und bestätigt. Einige Monate später haben wir ja gesehen, was passiert ist ...
Solche Aussagen erwecken definitiv kein Vertrauen ...
Die Absprachen mit Düsseldorf und den Teams klappen reibungslos, super Arbeit an dieser Stelle !
Kollegenzusammenhalt
Schwierig zu beurteilendes Thema. Es mag durchaus sein, das dies bei den Angestellten im Tower gegeben ist, im Vertrieb erlebt man dies absolut in Einzelfällen. Extrem traurig ja, aber bei der Konstellation der Arag Verträge für die Arag Partner, die es einem absolut nicht leicht machen, mal lockerer zu bleiben, gerade bei den Neuanfängern (die Top Seller ausgenommen), ist das kein toller Zusammenhalt. Machen wir uns nichts vor, wenn unterm Steich die Kosten nicht gedeckt werden, dann bringt auch der Zusammenhalt nichts...
Work-Life-Balance
Unternehmer zu sein ist nicht für jeden geeignet. Eine Gabe an Organisation und unternehmerisches Denken gehört dazu. Insgesamt ist es auch bei diesem Thema im Vertrieb nicht ohne. Wenn der Zusammenhalt nur in geringen Maße vorhanden ist und die Arag Partner um jeden einzelnen Neukunden ringen, ist es schon ein Armutszeugnis.
Wenn man natürlich einen vernünftigen HGST Leiter hat, dann könnte man sich weniger Gedanken machen.
Vorgesetztenverhalten
Hier stimme ich ebenfalls einigen Leuten vor mir zu. Es ist absolut abhängig von der HGST/GST und eben auch dem RD
Im Arag Stammvertrieb arbeiten sehr sehr unterschiedliche RD.
Wenn einem der AP nicht passt, dann wird er halt aussortiert und bekommt die Kündigung...
Interessante Aufgaben
Das Berufsfeld als Kaufmann und Unternehmer in der Versicherungswelt gibt uns genügend Gelegenheiten um unseren Horizont stetig zu erweitern.
Wenn man dies vernünftig und kompetent angeht und in Angriff nimmt, dann kann man step by step sicherlich etwas erreichen. Natürlich stehen hier viele Player am Markt und gerade durch das Zeitalter der Digitalisierung, macht es einem dies nicht einfacher.
Gleichberechtigung
Auch hier schließe ich mich diversen Kommentaren an.
Zum Thema Digitaliserung möchte ich zudem noch einiges Ansprechen.
Eine 2 stellige Mio. Summe in die Digitalisierungsstrategie der Arag investieren und bis 2022/23 abschließen um dann was mit dem Stammvertrieb zu machen... ?6 stellige Summen für Check24, damit die Arag gut gerankt ist ...
Und für den Arag Stammvertrieb ist kein Budget vorhanden ...
Ich bin ein Befürworter dieser Strategie, aber die AP’s werden hier nicht einbezogen und können auch kein Geld verdienen, wenn alles online durch die Arag gemacht wird.
Gleiches gilt für das Thema Internetauftritt. Wenn der selbstständige Arag Partner nur eingeschränkt auf der Facebook arbeiten darf, wofür den ganzen Aufwand ? Der Internet auftritt über die Arag ist für den Kunden doch viel zu aufwändig, wenn dort direkt steht, hier abschließen und der Kunde eine online Kunde wird...
Eine HP ist ebenfalls nicht gewünscht, werden sofort geschlossen.
Aber die Arag macht’s möglich.
In Ausnahmen mit direkten Anfragen und online Abschluss bei den gewissen Generalagenten.
ESSENTIALES Fairness, Weitsicht etc.
wohl kaum !
Image
ESSENTIALES stehen im Tower scheinbar größer und lesbarer als im Stammvertrieb.
Das die Feststellung und Meinungen für die Angestellten im Tower und für den Stammvertrieb so weit auseinander gehen spricht nicht wirklich für EINE MANNSCHAFT
(erinnert mich an die Wm 2018...)
Umgang mit älteren Kollegen
Arbeitsbedingungen
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Gehalt/Sozialleistungen
Karriere/Weiterbildung
Arbeitgeber-Kommentar
Vielen Dank für Ihre Bewertung und für Ihre Offenheit.
Wir bedauern es sehr, dass es für Sie einige Gründe zur Kritik gibt und dass Sie sich in unserem Vertriebsteam scheinbar nicht gut aufgehoben fühlen.
Für konstruktives Feedback – ob positiv oder negativ – sind wir jederzeit offen und nehmen dieses ernst.
Wir hoffen auf eine weiterhin gute und erfolgreiche Zusammenarbeit.
Ihre ARAG SE