artegic 

AG

Bewertung

Lieber Ex-artegic,

vielen Dank erst einmal für deine Bewertung, auch wenn diese für uns nicht sonderlich erfreulich ausfällt. Es tut uns leid, dass Du deine Zeit bei uns so „konfus“ wahrgenommen hast und deswegen zu dieser Bewertung kommst. Offenbar haben wir hier Kommunikationsdefizite auszuräumen.

Wir haben uns im operativen Bereich für interdisziplinäre Kundenteams entschieden, um möglichst viele Anforderungen der Kunden direkt im Kundenteam lösen zu können. Einige Funktionen und Anforderungen, wie beispielsweise die Weiterentwicklung unserer Kernsoftware, werden wir aber auch weiterhin in zentralen Spezialistenteams bearbeiten und vorantreiben. Das ist aber als ein „toll ein anderer, der dafür ausgebildet ist, macht’s“ gedacht. Unsere Teams sollen generell mehr Ergebnisverantwortung denn Aufgabenverantwortung übernehmen.

Es stimmt, dass wir uns zuletzt stark mit unserer Unternehmensvision sowie auch der richtigen Aufstellung dafür auseinandergesetzt haben. Dass du das als „sich ständig ändernde interne Umorganisation wahrgenommen“ hast, konnten wir offenbar nicht vermeiden. Eigentlich sind das für uns kontinuierliche und teils sogar evolutionäre Weiterentwicklungen unserer Organisation und unseres gesamten Unternehmens, um auf moderne Umweltbedingungen vorbereitet zu sein. Wir glauben fest daran, heute schlauer zu sein als gestern und morgen vielleicht wieder schlauer als heute. „Das haben wir schon immer so gemacht“ ist keine Kategorie, nach der wir arbeiten wollen. Daher ist die kontinuierliche Veränderung in unserer Branche (IT und Marketing) Teil unserer DNA.

Die Fluktuationsrate ist mit durchschnittlich unter 18% im Branchenvergleich recht niedrig, die durchschnittliche Betriebszugehörigkeit bei einem 14 Jahre alten Unternehmen mit ca. 4 Jahren recht lang. Dass du es dennoch als viel und schmerzhaft empfindest, wenn jemand geht, bestätigt doch eher ein hohes Zusammengehörigkeitsgefühl, dass viele Kollegen hier auf kununu sowie auch in zahlreichen Feedbackgesprächen oft beschreiben.

In der Personalentwicklung sind wir derzeit noch nach dem PULL-Prinzip aufgestellt. Abgesehen von Standardschulungen in ELAINE, Datenschutz, Präsentations- und Kommunikationstraining muss leider derzeit noch viel Eigeninitiative für Weiterbildung von den Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen selbst kommen. Hier sehen auch wir im People Management Verbesserungspotenzial. Nichtsdestotrotz kann über die Wünsche und Vorstellungen der Kolleginnen und Kollegen jederzeit in den regelmäßigen Feedbackgesprächen gesprochen und je nach Bedarf entschieden werden.

Insgesamt ist und bleibt es schade, dass du deine Zeit bei uns so kritisch bewertest. Wir hoffen sehr, dass es dir im neuen Job gefällt, wünschen Dir viel Freude und Erfolg bei der nächsten Station und freuen uns auch weiterhin, wenn du uns im Guten verbunden bleibst.