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Strömungstechnik 

GmbH

Bewertung

Liebe Mitarbeiterin, lieber Mitarbeiter,

vielen Dank, dass Du Dir die Zeit für eine ausführliche und offene Bewertung genommen hast.

Zunächst freut mich, dass Du unsere abwechslungsreichen Aufgaben, den Zusammenhalt unter den Kolleginnen und Kollegen sowie die Work-Life-Balance positiv hervorhebst und uns trotz Deiner Kritik weiterempfiehlst.

Gleichzeitig nehme ich Deine kritischen Punkte sehr ernst. Besonders die von Dir angesprochenen Themen Führung, Kommunikation, Gleichbehandlung und Vergütungsstruktur sind wichtige Themen, bei denen wir uns als Unternehmen regelmäßig hinterfragen und weiterentwickeln müssen.

Einige Deiner Aussagen und Wahrnehmungen teile ich in dieser Form nicht. Gleichzeitig möchte ich Deine persönliche Wahrnehmung auch nicht wegdiskutieren. Wenn bei einem Mitarbeiter der Eindruck entsteht, nicht fair behandelt, nicht ausreichend gehört oder nicht entsprechend seiner Tätigkeit und Verantwortung bewertet zu werden, müssen wir uns damit auseinandersetzen.

Gerade beim Thema Vergütung haben wir inzwischen einen wichtigen Schritt gemacht. Wir haben bei uns das ERA-System eingeführt und weitgehend umgesetzt. Damit schaffen wir eine deutlich strukturiertere und nachvollziehbarere Grundlage für die Bewertung von Tätigkeiten und die daraus resultierende Eingruppierung. Uns ist bewusst, dass auch ein solches System kontinuierlich überprüft und weiterentwickelt werden muss.

Den Punkt zum Umgang mit ehemaligen Teamleitern möchte ich ebenfalls einordnen. Wir haben einen Betriebszweig aus wirtschaftlichen Gründen auflösen müssen. Mir war dabei sehr wichtig, den betroffenen Kolleginnen und Kollegen eine Perspektive im Unternehmen zu erhalten. Darauf bin ich auch heute noch stolz: Von den rund 20 betroffenen Mitarbeitern musste niemand deshalb unser Unternehmen verlassen.

Mit dieser organisatorischen Veränderung waren allerdings neue Aufgaben und teilweise auch neue Verantwortlichkeiten verbunden. Einige Kolleginnen und Kollegen mussten sich deshalb in andere Tätigkeiten einarbeiten; es entfielen dabei auch bisherige Teamleiterfunktion. Ich verstehe, dass eine solche Veränderung persönlich als Rückschritt empfunden werden kann. Von einem „Abstellgleis“ zu sprechen, entspricht aus meiner Sicht jedoch nicht dem, was wir mit dieser Entscheidung erreichen wollten. Unser Ziel war gerade, Arbeitsplätze zu erhalten und den betroffenen Mitarbeitern eine weitere Perspektive im Unternehmen zu geben.

Auch bei der Auswahl und Entwicklung unserer Führungskräfte haben wir den Anspruch, Verantwortung klar zu definieren und Führung weiterzuentwickeln.

Dass Du die Motivation und Arbeitsatmosphäre derzeit so kritisch wahrnimmst, bedauere ich. Umso wichtiger ist es mir, nicht nur über Kununu miteinander zu sprechen. Meine Tür steht Dir für ein vertrauliches und offenes Gespräch jederzeit offen.

Verbesserungen entstehen für mich vor allem dann, wenn Kritik konkret angesprochen wird und wir gemeinsam nach Lösungen suchen.

Vielen Dank für Deine Offenheit und herzliche Grüße

Andreas Szeteli
Geschäftsführender Gesellschafter