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Jetzt Profil einrichtenBasierend auf Daten aus 5 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Askania die Unternehmenskultur als eher traditionell ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,3 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 15 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
5 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungTraditionell
FührungTraditionell
Strategische RichtungTraditionell
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Es gab keine Firma, in der ich verbal mehr Wertschätzung und Arbeitslob erhielt als bei Askania. Ich erledigte meine Arbeit gewissenhaft, und es wurde durchaus gesehen und mit Lob gewürdigt. Dies ist heutzutage nicht selbstverständlich. Dennoch war zu meiner Zeit die Firmenkultur geprägt von der Unart, ständig eine Sau durchs Dorf treiben zu müssen. War man erst einmal im Visier bestimmter Leute, nahmen die Dinge wie von selbst ihren Lauf und hörten nicht mehr auf. War man überdies jemandem im Wege, erst recht. Leute, die sich in die Firma einkauften, hatten so wieder und wieder leichtes Spiel, bestimmte Eigenwilligkeiten der Geschäftsleitung auszunutzen und auf dem Rücken des Unternehmens ihre eigene Firmenpolitik zu betreiben. So traf es irgendwann auch mich.
Was die Kommunikation betrifft, so war sie stets geprägt von einem nicht-miteinander-Reden. Wenn geredet wurde, dann nicht mit, sondern über Kollegen. In der Tat nahm man sich sehr viel Zeit mit seinen Mitarbeiter zu reden. Aber stets waren es nur individuelle Zwiegespräche, die sich sehr gut von einigen dazu mißbrauchen ließen, die Arbeit und das Ansehen anderer zu diffamieren. Mitarbeiterbesprechungen gab es seinerzeit nicht. Die hohe Fluktuation innerhalb des Unternehmens hat auch hier ihre Ursachen.
Diejenigen Kollegen, die sowieso keinen Einfluß auf die Betriebsleitung hatten, erkannten ihre Stellung innerhalb der Firma sehr schnell und fanden daher, allein aus der Not heraus, auch ebenso schnell kollegial zueinander.
Das schmutzigste Wort, daß es für die damalige Geschäftsleitung gab, war „Urlaub“. Wer die Frechheit besaß, Urlaub zu beantragen, hatte die nächsten 48 Stunden nichts zu lachen. Urlaub, so schien es damals jedenfalls, war bei Askania nicht einfach nur ein Recht des Arbeitnehmers. Nein, Urlaub erschien wie ein besonderes Recht, daß sich Arbeitnehmer bei Askania erst einmal gründlich zu verdienen hatten. Wer also die Frechheit besaß, Urlaub zu beantragen, mußte auch stark genug sein, die darauffolgende schlechte Laune der Geschäftsleitung zu ertragen. Ansonsten war man sehr flexibel, was die Arbeitszeiten betraf, so lange die Arbeit ordnungsgemäß und in ausreichender Qualität verrichtet wurde.
Askania ist ein kleines Unternehmen, in dem es eigentlich nicht viele Vorgesetzte geben kann. Das Problem des Unternehmens bestand allerdings darin, daß es „wilde“ Hierarchien zuließ, die die eigentliche Weisungsstruktur wieder und wieder außer Kraft setzten. Leider waren bestimmte Entscheidungsträger der Askania AG für diese Dinge sehr empfänglich, ohne sich über die dadurch entstehenden Probleme im klaren zu sein.
haben die nie gehört