Falsche Prioritäten und Stagnation
Verbesserungsvorschläge
1. die Mitarbeiter sind die tragenden Säulen. Nicht die Geschäftsleitung, sondern unten wird das Geld verdient. Behandelt die Leute gut, nimmt mal bisschen Geld in die Hand, was ein guter Mann in der Werkstatt zB in null Komma nichts wieder reinholt. (vor allem bei den AW Preisen, die wir aufrufen)
2. überdenkt Strukturen
3. fangt an mit der Zeit zu gehen. Wir werden wieder eines der Autohäuser sein, welches den Zahn der Zeit verfehlt und hinterherrennen wird, wenn alles zu spät ist. (Thema Marketing. KI, etc.)
4. bringt die Abteilungen wieder näher zusammen. Wir sind alle soweit voneinander entfernt, dass man die Kollegen teilweise monatelang nicht sieht. Nur ein harmonisches Team kann miteinander an einem Strang ziehen.
5. kritischer mit den Kompetenzen der Geschäftsleitungsmitglieder umgehen. Da werden Halbwissen und Unwahrheiten herumgetragen und man muss sich teilweise an den Kopf fassen, dass diese Menschen das Vielfache eines selbst verdienen.
Arbeitsatmosphäre
Jeder ist auf sich alleine gestellt. Die Distanz innerhalb den Abteilungen wächst immer mehr und lobende Worte sind sehr rar. Druck von oben wächst zudem immer weiter.
Kommunikation
Kommunikation ist okay, aber auch hier sehr unterschiedlich innerhalb den Abteilungen.
Kollegenzusammenhalt
Man treibt durch Abteilungsdenken immer einen Keil innerhalb der Kollegschaft. Teamfördernde Maßnahmen selten
Work-Life-Balance
Gleitzeit.
Vorgesetztenverhalten
Kämpfen nur noch mit sich selbst. Man hört nur Hiobsbotschaften, keiner ist gewillt die Wahrheit auszusprechen. Am wichtigsten sind die Investitionen in neue Gebäude und nicht in die Mitarbeiter, die jahrelang erst das Geld dafür erwirtschaften. Bei jedem Gegenwind redet man sofort wieder von Mitarbeiter Abbau oder Preisanpassungen in der Werkstatt, etc. Die Message kommt sogar teilweise bei Kunden an, aber nicht gut.
Interessante Aufgaben
Sehr ungleichmäßig verteilt. Manche ersticken in Arbeit und andere lehnen sich komplett zurück… es werden keine Konsequenzen daraus gezogen
Arbeitsbedingungen
Die Arbeitsbedingungen sind i.d.R. alle gut.
Gehalt/Sozialleistungen
Man traut sich seit Jahren nicht Geld in die Hand zu nehmen für gute Leute. Was daraus resultiert ist, dass vor allem die jungen und fähigen Leute schnell woanders hingehen. Oftmals versucht man zu reagieren wenn die Kündigung schon auf dem Tisch liegt, aber die ganzen Anzeichen zuvor werden immer gekonnt ignoriert. Die Fluktuation spricht für sich und ist deutlich über dem Durchschnitt der letzten Jahre.
Image
Könnte kaum schlechter sein. Mir fällt es immer schwerer diese Firma zu verteidigen bei der schieren Anzahl an absolut vermeidbaren Fehlern die sie an den Tag legt.
Karriere/Weiterbildung
Es wird viel versprochen aber am Ende kostet es oft Geld, was wieder korreliert mit dem oben stehenden Themen.
Gleichberechtigung
Umgang mit älteren Kollegen
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Arbeitgeber-Kommentar
Lieber ehemaliger Kollege, liebe ehemalige Kollegin,
vielen Dank für Dein Feedback und dass Du Dir die Zeit genommen hast, Erfahrungen mit uns zu teilen – das schätzen wir sehr.
Wir finden es sehr schade, dass du einen solchen Eindruck nach deiner Anstellung bei uns gewonnen hast.
Folgende Anmerkungen möchten wir gerne zu deiner kritischen und ausführlichen Bewertung machen:
Zu Punkt 1: Wir führen regelmäßige Gehaltüberprüfungsrunden durch, um unsere Mitarbeiter/innen weiterzuentwicklen, da wir wissen, dass diese die tragenden Säulen des Unternehmens sind. Außerdem liegt uns die Förderung der eigenen Mannschaft sehr am Herzen – wir versuchen immer unsere Führungsmannschaft mit internen Mitarbeitern zu besetzen.
Zu Punkt 2 & 3: Wir führen regelmäße Strukturänderungen durch und legen sehr großen Wert auf das starke Vorantreiben der Digitalisierung, was vor allem im Servicebereich am Bot-System, der Werkstattplanung und der digitalen Auftragsplanung zu erkennen ist.
Zu Punkt 4 : Wir sind ausschließlich für ein positives Miteinander, was durch regelmäßige Festlichkeiten und Teamevents gefördert wird - ein reines Abteilungsdenken befürworten wir nicht.
Zu Punkt 5: Es werden kritische Feedbackrunden und Jahresgespräche mit den Führungskräften durchgeführt, um die Weiterentwicklung voranzutreiben und die Kompetenzen zu schärfen.
Solltest Du darüber hinaus weitere konkrete Anregungen haben, freuen wir uns sehr über ein persönliches Gespräch. Du erreichst uns jederzeit unter 0951 9333-574 oder personalabteilung@auto-scholz.de
Deine Personalabteilung