Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 8 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Autohaus Brandt die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,4 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 21 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
8 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Innerhalb der einzelnen Abteilungen ist der Zusammenhalt überwiegend gut. Im eigenen Team unterstützt man sich gegenseitig und arbeitet zuverlässig zusammen.
Abteilungsübergreifend zeigt sich jedoch ein anderes Bild. Die Zusammenarbeit zwischen den Bereichen ist wenig ausgeprägt, gegenseitige Unterstützung findet nur eingeschränkt statt. Es wird teilweise negativ über andere Abteilungen oder Mitarbeitende gesprochen, was das Arbeitsklima unnötig belastet.
Zeitausgleich ist grundsätzlich jederzeit möglich und wird unkompliziert genehmigt. Flexible Handhabung von Überstunden ermöglicht es, private Termine wahrzunehmen oder Mehrarbeit zeitnah auszugleichen.
Zusagen seitens der Führungskräfte werden nicht immer zuverlässig eingehalten. Angekündigte Maßnahmen oder Absprachen verlaufen teilweise im Sande, was die Verlässlichkeit und das Vertrauen beeinträchtigt.
Im Bereich Führungskompetenz besteht aus Mitarbeitersicht Entwicklungsbedarf. Eine stärkere Schulung in Kommunikation, Mitarbeiterführung und Konfliktmanagement wäre sinnvoll.
Der Umgangston ist nicht durchgehend professionell. Einzelne Äußerungen werden als respektlos oder unangemessen wahrgenommen, auch wenn sie möglicherweise scherzhaft gemeint sind. Dies trägt nicht zu einem wertschätzenden Arbeitsumfeld bei.
Die Geschäftsführung legt den Schwerpunkt stark auf Kennzahlen und wirtschaftliche Ergebnisse. Operative Prozesse, strukturelle Themen und nachhaltige Verbesserungen werden aus Mitarbeitersicht zu wenig berücksichtigt. Herausforderungen im Arbeitsalltag finden nur begrenzt Beachtung, solange die Zahlen stimmen.
Regelmäßiger Austausch mit Mitarbeitenden wird angekündigt, jedoch nicht konsequent umgesetzt. Versprochene Gespräche oder Termine finden teilweise nicht statt oder verlaufen ohne erkennbare Konsequenzen. Das erschwert Vertrauen und eine offene Kommunikation zwischen Führungsebene und Belegschaft.