Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 4 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Autohaus Sorg die Unternehmenskultur als traditionell ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,5 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 9 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
4 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungModern
Strategische RichtungTraditionell
Strategische RichtungModern
Strategische RichtungTraditionell
Umgang miteinanderTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Kommunikation sollte der Herzschlag eines Unternehmens sein – doch hier ist sie nichts als ein einseitiger Befehlston.
Statt Dialog gibt es nur Monologe von oben, statt Ideen Vielfalt herrscht starre Kontrolle.
Wer Einwände hat, wird ignoriert, wer mitdenken will, ausgebremst.
So ersticken zwei Brüder mit ihrem autoritären Stil nicht nur Kreativität, sondern das gesamte Potenzial des Unternehmens.
Zusammenhalt in diesem Unternehmen ist kein Verdienst der Führung, sondern reine Eigenleistung der Mitarbeiter.
Während die Belegschaft privat füreinander einsteht, setzt die Geschäftsführung lieber auf Spaltung und Misstrauen – nach dem Motto „Teile und herrsche“.
Doch wahre Kollegialität lässt sich nicht diktieren, sie wächst trotz, nicht wegen der Führung.
Work-Life-Balance?
In diesem Unternehmen ein Fremdwort.
Überstunden sind selbstverständlich, sogar Sonntagsarbeit wird erwartet – ohne Ausgleich, ohne Wertschätzung.
Statt Anerkennung gibt es Ausbeutung: Mehrarbeit wird als selbstverständlich betrachtet, aber niemals vergütet.
Wer hier arbeitet, gibt mehr, als er zurückbekommt – und das ist genau so gewollt.
Führung in diesem Unternehmen bedeutet herrschen, nicht leiten.
Kommunikation gibt es nur in Form von Kritik, Anerkennung bleibt aus.
Egal, wie viel man leistet – es ist nie genug.
Statt Motivation gibt es Einschüchterung, statt Fürsorge nur Ausbeutung.
Ein archaischer, fast totalitärer Führungsstil, der nicht inspiriert, sondern zerstört.
Interessante Aufgaben gibt es hier nur, wenn Mitarbeiter eigenständig nach besseren Wegen suchen – doch jede Initiative wird im Keim erstickt. Statt Flexibilität und Innovation herrschen starre Strukturen und totale Kontrolle. Am Ende zählt nur, was die Geschäftsführung will – egal, ob es sinnvoll ist oder nicht.
Kreativität? Unerwünscht. Mitdenken? Zwecklos.
Ein Unternehmen kann noch so modern und effizient sein – wenn die Führung ihre Mitarbeiter mit Kontrolle, Einschüchterung und Respektlosigkeit knebelt, zerstört sie nicht nur die Arbeitsatmosphäre, sondern auch den eigenen Ruf.
Hier regieren zwei Brüder mit einem Führungsstil aus der Mottenkiste, der Innovation erstickt und Talente vertreibt.
Wer seine größten Ressourcen nicht erkennt, ruiniert sich selbst – genau das passiert hier.