20 Jahre Dienstjubiläum. Restrukturierung. „… denn sie wissen nicht, was sie tun.“
Gut am Arbeitgeber finde ich
Nach 20 Jahren im Unternehmen bestehen grundsätzlich Möglichkeiten zur Weiterentwicklung und Weiterbildung. Ich habe hier meine Ausbildung absolviert, anschließend studiert und mich kontinuierlich weitergebildet.
Der Bildungsurlaub zum Thema Gesundheit war für mich hilfreich und hat dazu beigetragen, meine krankheitsbedingten Fehlzeiten deutlich zu reduzieren.
Seit meinem Eintritt habe ich durchgehend überdurchschnittliche Leistungsbeurteilungen erhalten und mich stets mit vollem Einsatz eingebracht. Dies möchte ich auch weiterhin tun.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Die zeitliche Abfolge der vergangenen Jahre ist aus meiner Sicht bemerkenswert:
Kurz:
Zeitlich passend zu meinem 20-jährigen Dienstjubiläum und etwa eine Woche nach Rücknahme des Antrags auf Zustimmung zur Kündigung nach 22 Monaten Verfahrenslaufzeit, wurde mir telefonisch mitgeteilt, dass ich von den Restrukturierungsmaßnahmen betroffen sei.
Detail:
Kündigungszustimmungsverfahren: Aufgrund meiner krankheitsbedingten Fehlzeiten im Zusammenhang mit meiner Schwerbehinderung wurde ein Verfahren zur Zustimmung zu einer krankheitsbedingten Kündigung eingeleitet (Dauer: ca. 22 Monate!). Nach einer Anfrage meines Anwalts bei der Fürsorgestelle wurde der Antrag auf Zustimmung zur Kündigung etwa eine Woche später ohne Begründung zurückgezogen.
Absage von Gespräch & Betriebsarzt: Ein zuvor angesetztes Gespräch mit Arbeitgeber und Fürsorgestelle wurde vom Arbeitgeber abgesagt, ohne Begründung. Auf Rückfrage wurde mitgeteilt, dass die Einbindung des Betriebsarztes in den Termin nicht gewünscht sei. Diesen bat ich zur medizinischen Bewertung der Situation einzubeziehen.
Hürden beim Dienstrad-Leasing: Das Dienstrad-Leasing wurde zunächst mit Verweis auf eine mögliche Kündigung verweigert. Nach anwaltlicher Unterstützung wurde es zwar genehmigt, jedoch an zusätzliche Nachweise zur sicheren Nutzung geknüpft. Diese habe ich erbracht; anschließend konnte ich das Dienstrad bestellen. Die Betriebsvereinbarung war zu diesem Zeitpunkt bereits ausgesetzt.
Klage zur Arbeitsorganisation: Parallel ist durch meinen Anwalt eine Klage zur behinderungsgerechten Gestaltung der Arbeitsorganisation eingereicht worden (u. a. Ausweitung der mobilen Arbeit von unter 50 % auf unter 80 %). Eine Begründung für die bisherige Ablehnung wurde trotz Aufforderung nicht gegeben.
Verbesserungsvorschläge
Entscheidungen transparent und nachvollziehbar begründen.
Behinderungsgerechte Arbeitsgestaltung konsequent prüfen und umsetzen.
Medizinische, personelle und betriebliche Prozesse besser abstimmen.
Restrukturierungen frühzeitig und klar kommunizieren.
Erfahrung und Leistung stärker berücksichtigen.
Nach 20 Jahren Betriebszugehörigkeit wünsche ich mir vor allem: mehr Verlässlichkeit und weniger widersprüchliche Signale.