Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 2 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei AWV Nordschwaben die Unternehmenskultur als traditionell ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,0 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 3 Bewertungen.
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Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
2 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Gute Arbeitsqualität erwarten oder Bei der Arbeit Privates ausklammern? Die Kultur dieses Unternehmens wurde leider noch nicht oft genug bewertet, um die meist gewählten Faktoren bestimmen zu können. Bewerte die Unternehmenskultur, indem du die passenden Faktoren auswählst.
FührungTraditionell
FührungModern
Strategische RichtungTraditionell
Strategische RichtungTraditionell
Umgang miteinanderModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die Kommunikation im Unternehmen ist insgesamt selektiv, minimal und wenig transparent. Informationen werden nur dann weitergegeben, wenn die Führung sie als wichtig oder notwendig einstuft — und selbst dann nur in dem Umfang, der gerade ausreicht. Dadurch entsteht ein Klima, in dem Mitarbeitende oft das Gefühl haben, nicht vollständig informiert zu sein oder bewusst außen vor gelassen zu werden.
Die Führung kommuniziert nach dem Prinzip „so viel wie nötig, so wenig wie möglich“, was Unsicherheit und Distanz im Team fördert. Wichtige Hintergründe, Entscheidungen oder Veränderungen werden selten offen erklärt. Statt klarer, offener Kommunikation entsteht ein Umfeld, in dem man sich vieles selbst zusammenreimen muss.
Insgesamt führt diese selektive Informationsweitergabe zu einer kühlen, unausgewogenen und wenig vertrauensfördernden Kommunikationskultur.
Der Teamzusammenhalt ist stark gruppenabhängig und oft unausgewogen. Mit einigen Kolleg:innen funktioniert die Zusammenarbeit gut, dort entsteht auch ein gewisser Rückhalt. Gleichzeitig gibt es aber klare Grüppchen, in denen man schnell zum ewigen Außenseiter wird, wenn man nicht in die bevorzugte Gruppe passt. Besonders auf fremden Höfen bleibt man meist automatisch außen vor.
Die Führung trägt negativ dazu bei: Sie lässt sich leicht beeinflussen, bildet selten eine eigene Meinung und verstärkt damit bestehende Gruppenstrukturen. Unterstützung gibt es häufig nur „vor dem Kunden“, um ein gutes Bild abzugeben. Sobald der Kunde weg ist, steht man wieder allein da, sowohl von Kolleg:innen als auch von der Führung vor Ort und der Chefetage.
Insgesamt entsteht ein Teamumfeld, das kühl, gruppengetrieben und wenig inklusiv wirkt. Der Zusammenhalt hängt stark davon ab, ob man zufällig in die richtige Gruppe fällt.
Durch fixe Öffnungszeiten hinsichtlicher der Tage und Uhrzeit, ist in gewissermaßen eine Work-Life-Balance teilweise gegeben. Die regelmäßige Arbeitstage waren von Dienstag bis Samstag. Wer jedoch großen Wert auf ein komplettes und reguläres Wochenende legt, für den ist das Thama Work-Life-Balance eher weniger gegeben.
Führungskräfte wählen oft den Weg des geringsten Widerstandes, auch wenn das heißt, dass der wo Recht hat, das Nachsehen hat. in der oberen Etage wird dies noch deutlicher spürbar. Da lautet die Deviese, "Erst mal abwarten und aussitzen" und wenn es gar nicht anderst geht, wird eben eine Bequemlichkeitslösung gesucht. Dies ist aber mein persönliches Empfinden und kann von Person zu Person oder Sachverhalt anderst sein!
Naja, "Müll anschauen - Abladestelle bennen - abkassieren" das Tag ein und Tag aus, an jedem Einsatzort das gleiche, gefolgt von Hof kehren - teilweise noch altmodisch nur mit semihaften Besen (Stand 2022) Falschwürfe beseitigen, Geräte stapeln, Tonnen zusammenbauen und bekleben...
Die Arbeitsatmosphäre ist überwiegend kühl und distanziert. Kolleg:innen und Vorgesetzte wirken meist nur dann freundlich, wenn sie etwas benötigen. Die Führung bevorzugt klar jene Mitarbeitenden, die ihr dienlich sind, während andere oft übergangen werden. Lob und Wertschätzung sind selten, was die Motivation spürbar drückt. Je nach Team kann die Stimmung schwanken, doch insgesamt bleibt die Atmosphäre reserviert und wenig unterstützend.