2 Bewertungen von Mitarbeiter:innenkununu Prüfprozess
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2 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 2,2 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
Ihr Unternehmen?
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2 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 2,2 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
Das kollegiale Umfeld war definitiv der stärkste Aspekt. Das Team arbeitete respektvoll, offen und hilfsbereit miteinander – der zwischenmenschliche Umgang war durchweg positiv. Auch neue Mitarbeitende wurden freundlich aufgenommen.
Die Fluktuation war sehr hoch: Sowohl junge als auch erfahrene Mitarbeitende verließen das Unternehmen oft nach kurzer Zeit, da es an realen Entwicklungsperspektiven fehlte. Aufstiegs- und Weiterbildungsmöglichkeiten waren kaum vorhanden. Die technische Ausstattung war veraltet und erschwerte die tägliche Arbeit. Die Geschäftsleitung war regelmäßig aufgrund privater Verpflichtungen abwesend, was sich negativ auf Kundenbetreuung, Projektgewinnung und Teamführung auswirkte. Das Unternehmen befand sich in einer schwierigen Phase und wirkte in seiner Struktur veraltet.
Eine kontinuierliche und präsente Führung wäre essenziell gewesen. Die häufige Abwesenheit der Geschäftsleitung wirkte demotivierend und hinterließ das Team ohne klare Richtung.
Strategische Prioritäten hätten überdacht werden müssen. Private Reisen sollten nicht Vorrang vor der Betreuung von Kund*innen oder der Projektakquise gehabt haben.
Es fehlte eine langfristige Vision. Eine klare Strategie für Unternehmensentwicklung, Mitarbeitendenbindung und Marktpositionierung wäre dringend erforderlich gewesen.
Die technische Ausstattung war stark veraltet und hätte dringend modernisiert werden müssen, um produktives und zeitgemäßes Arbeiten zu ermöglichen.
Die Einführung strukturierter Weiterbildungsprogramme und realistischer Entwicklungspfade hätte die Motivation und Bindung der Mitarbeitenden deutlich verbessern können.
Eine offene Feedbackkultur und transparente Kommunikation auf allen Ebenen wären notwendig gewesen, um Vertrauen und Engagement im Team zu stärken.
Die Personalstrategie hätte nicht nur auf kurzfristige Lösungen setzen dürfen, sondern auf nachhaltige Entwicklung und faire Rahmenbedingungen.
Mitarbeiterzufriedenheit oder Bindung gibt es gar nicht, ein Vorschlag wäre es auf die Kollegen/Mitarbeiter Rücksicht zu nehmen und deren Vorschläge anzunehmen.