Wenn Vorgesetzt bewußt zuhören, wahrnehmen und unterstützen würden, wäre es wohl die tollste Firma.
Gut am Arbeitgeber finde ich
Visionen, Kreativität, Zusammenarbeit von unterscheidlichen Menschen; die Entwicklung des Unternehmens; tolles neues Firmengebäude (Verbindung von Historie und Moderne); Engagement für den Sport; moderne Arbeitsmittel;
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Fotografinnen, diejenigen die vor Ort sind, werden ungeachtet der Bedingugnen vor Ort und ihrer eigenen auf Leistungen getrimmt Umsatz, Umsatz, Umsatz !!! Einsatz auch über Wochen für Vertretungen = Verschleiß; statt Energie für Weiterbildung, wird die Zeit für die Grundausbildung verwendet, d.h vorn wird mehr und mehr ausgebildet und hinten verliert man in rasanter Weise teilweise gute, ausgebildete, in den Kliniken integrierte Mitarbeiter, weil sie überlastet sind oder es für sie nicht mehr passt. Kompromiss sind kaum möglich; Weiterbildungen erfolgen nur zu Neuerungen;
Verbesserungsvorschläge
Die Leute an der Basis wahrnehmen; Mitarbeiterinnen nicht mit wochenlangen Vertretungen überlasten; individuelle Weiterbildungen vor Ort bei der Fotografin (Coaching); kein permanenter Wechsel der Fotografinnen in den Kliniken (haben oft schon mehrere Fotografinnen erlebt) jede neue Fotografin hat es nicht leichter; da die vorherigen ja auch nicht lange blieb (Skepsis der Station/ Klinik); Fluktation wirft ein schlechtes Licht auf das Unternehmen;
bewußtes Wahrnehmen; zuhören und Coaching als wirkliche Hilfe, nicht als Vorschrift Druck mindern;
bewußtes Interesse am jeweiligen Team und dessen Entwicklung, den Personen, nicht nur am Umsatz; auch durch den Inhaber des Unternehmens;
neue Zeitlimits für die intensivere Betreuung neuer Fotografinnen, um deren sicheren Stand/ Arbeitsablauf udn Integration in der Klinik zu ermöglichen, D.h neue Fotografin = Ganztagsbegleitung + erhöhter Kommunikationsaufwand/ Tel) = erhöhter Zeitaufwand Bestandsfotografin = 1/2 Tag Betreuung vor Ort + geringer Telefonaufwand; Bei gleichem Leistungsrythmus/ Abfolge der Arbeiten/ Reporting usw wie andere Teams, die Bestandteams sind, kann das nur durch erheblichen Einsatz privater Zeit kompensiert werden. So führen permanente Überstunden zu Überlastung, letztendlich zu Leistungsminderung und erhöhtem Krankenstand bis hin zum kompletten Ausfall.