Keine Veränderungsbereitschaft - Unklare Strategie - Schlechtes Unternehmensklima
Verbesserungsvorschläge
Führungskräfte aus der freien Marktwirtschaft mit entsprechenden Führungskompetenzen und unternehmerischem Denken. Mitarbeitern zuhören und Mitarbeiterstärken wahrnehmen.
Arbeitsatmosphäre
Die Mitarbeiter erkennen keine Strategie. Führung wird von Fachexperten umgesetzt, die keine Führungskräfte sind. Teams sind nur vereinzelt spürbar vorhanden. Teambildung wird und wurde versäumt. Meetings über Meetings ohne tatsächliche Produktivität. Viele unklare Entscheidungen. Mitarbeiter arbeiten und reden teilweise mehr gegen als miteinander.
Kommunikation
Schwerfällige und träge interne Kommunikation. Große Bemühungen, aber kein klares Gesamtbild. Es werden immer wieder einzelne Bausteine polarisierend kommuniziert, ohne Gesamtstrategie. Kundenkommunikation verwirrend und unstrukturiert.
Kollegenzusammenhalt
Mit einigen Mitarbeitern sehr gut. In großen Teilen sehr schlechte Stimmung. Viel Negativdenken. Angst vor Arbeitsplatzverlust und Fusion. Große Entlohnungsunterschiede.
Work-Life-Balance
Auf Grund Flexibilität des Arbeitsplatzes (mobiles Arbeiten / keine HO Regelung!) in Ordnung. Allerdings ist die Arbeitsbelastung in einigen Bereichen extrem hoch. Mitarbeiterreduzierung und -auslagerung erhöhen die Belastung der vorhandenen Mitarbeiter. Eigenkündigungen belasten die Situation zusätzlich. Nachfolge ist schwierig zu finden, da die schlechte Führung und Arbeitsbelastung nach außen spiegelt.
Vorgesetztenverhalten
Nicht dem Verhalten eines Vorgesetzten entsprechend. Dies gilt in mehreren Unternehmensbereichen für mehrere FK. Die Leitung hat versäumt Vorgesetzte mit entsprechenden Führungsqualitäten einzusetzen. Es rücken seit Jahren, trotz Mitarbeiterbefragungen und entsprechenden Hinweisen, Fachkräfte in Führungspositionen, die keinerlei Führungskompetenz vorweisen. Undurchsichtiges Verhalten bei Überstundenabbau, Fortbildung, HO, Vergütung, Themenzuordnung, Verantwortlichkeiten uvm
Interessante Aufgaben
Theoretisch sehr spannende und vielseitige Aufgabengebiete. Klassische Unternehmensbereiche wie Personal, Recht und Steuern, aber auch Veranstaltungen, Beratungen und Landwirtschaftsthemen.
Arbeitsbedingungen
Siehe bisherige Ausführungen
Gehalt/Sozialleistungen
Klassische Sozialleistungen in dieser Branche wie 13. Gehalt, Fahrradleasing, Altersvorsorge/Bausparen, die in der Branche üblich sind. Sonstige Gehaltsstrukturen auf dem Papier, in der Praxis intransparent.
Image
Mitarbeiter erhalten von Kunden die Info, dass kein gutes Image vorhanden ist. Wenige Vertrauen in Kompetenzen. Führung ist mit sich selbst beschäftigt und schafft den Change nicht, um das Image zu drehen.
Karriere/Weiterbildung
Siehe bisherige Ausführungen