Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 17 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Bäckerhaus Veit die Unternehmenskultur als eher traditionell ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,7 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 26 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
17 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungTraditionell
FührungTraditionell
FührungTraditionell
Umgang miteinanderTraditionell
Umgang miteinanderTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Es herrsch totales Chaos.
Sachen, die Neu für einen sind werden nicht erklärt oder richtig gezeigt.
Abteilungsleitung schiebt jede Schuld auf jeden anderen untergeordneten Arbeiter während dieser sich in der Arbeitszeit tagtäglich mit privaten Sachen am Handy beschäftigt ohne mit dem Kopf auf der Arbeit zu sein.
Nicht vorhanden.
Weder die Abteilungsleiter reden untereinander, auch nicht die "alten" zu "neue" Kollegen, noch das weitergeben an Arbeitschritte.
Bis auf ein paar Ausnahmen überhaupt nicht vorhanden.
Es wird lauthals gelästert, Respektlos miteinander geredet und werden Fehler gemacht so zeigt man mit nacktem Finger auf sie anstatt dass man ihnen hilft.
Ist etwas ausgeglichen.
Stehen aber wöchentliche Termine an, muss man diese andauernd Wiederholen.
...welche Vorgesetzte?
Ach diese, die man nur beim Kaffe trinken und Handy spielen im letzten Eck findet und jede Schuldzuweisung auf ahnungslose Arbeiter abwälzen... ja, die gibt es.
Als viel Personal da war, war die Führungskraft sehr streng und hat oft kleine Dinge kritisiert, die eigentlich irrelevant sind. Als dann einige gegangen sind wurde die Führungskraft plötzlich netter und umgänglicher.