Tolle Leute aber nicht mehr zeitgemäßer Management-Stil und viele falsche Versprechungen
Gut am Arbeitgeber finde ich
- der Zusammenhalt der Kollegen
- das internationale Ansehen und Netzwerk
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
- das Staffing-Modell verhindert Projekt-Vielfalt für Consultants
- die fehlende Digital-Strategie/ Willen zu investieren
Verbesserungsvorschläge
- Das Staffing-Modell überdenken, um Consultants mehr Vielfalt der Projekte zu ermöglichen
- In Digital investieren (ich kann nicht glaube, dass schreiben zu müssen)
- innovationsoffener sein: Neue Tools und Arbeitsweisen ermöglichen
Image
Grundsätzlich top, aber zunehmend ein Spezial-Anbieter im Bereich Banking und Private Equity. Leider kein starkes Standing im Bereich Digital. Fehlende Kompetenz und Aufgeschlossenheit innovativen Themen gegenüber
Vorgesetztenverhalten
Sehr hierarchischer Führungs-/Managementstil. Den Consultants wird tendenziell wenig zugetraut und der Titel spielt eine extrem starke, nicht mehr zeitgemäße Rolle (stark abhängig vom Manager/ Case)
Arbeitsbedingungen
Kleines Manko: Genutzte Tools sind leider etwas "old fashioned". Alles noch sehr Email und MS Office basierend.
Interessante Aufgaben
Bain ist im Vgl zu anderen Beratungen in Deutschland sehr klein. Es gibt weniger Vielfalt der Projekte. Statt, wie branchenüblich, alle ~3 Monate ein neues Projekt und eine neue Industrie kennen zu lernen. Bleibt man oft für 8-12 Monate auf einem Projekt und wechselt die Industrie fast nie. Hat man einmal ein Banking-/ Versicherungsprojekt gemacht, kommt man eigentlich nie auf ein Projekt in einer anderen Branche. Das Versprechen viele unterschiedliche Industrien/ Kunden zu sehen, löst Bain Deutschland im Gegensatz zu anderen Beratungen nicht ein.
Ein weiterer Nachteil ist der Mangel an Digital-Experten, somit fehlt es an spannenden Projekten/ Kundem in dem Bereich.