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Unternehmenskultur

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 142 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Baker Tilly die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,5 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 331 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Baker Tilly
Branchendurchschnitt: Steuerberatung/Wirtschaftsprüfung

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Baker Tilly
Branchendurchschnitt: Steuerberatung/Wirtschaftsprüfung

Die meist gewählten Kulturfaktoren

142 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    50%

  • Wenn nötig länger bleiben

    Work-Life BalanceTraditionell

    49%

  • Sich kollegial verhalten

    Umgang miteinanderModern

    46%

  • Wirtschaftlich handeln

    Strategische RichtungTraditionell

    44%

  • Langfristigen Erfolg anstreben

    Strategische RichtungModern

    41%

  • Kooperieren

    Umgang miteinanderModern

    41%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

1,0
ArbeitsatmosphäreEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Wenig bis gar kein Feedback zu Aufgaben, vertrauliche Informationen werden einfach weitererzählt, keine vertrauensvolle Beziehung zu Vorgesetzten, Mitarbeiter werden nach Betriebszugehörigkeit behandelt: Mitarbeiter, die lange dabei sind haben „Bestandsschutz“ und dürfen sich alles erlauben (bis hin zu Diskriminierung, Mobbing, Arbeitsverweigerung)

1,0
KommunikationEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Führungskräfte kommunizieren viele wichtige Themen nicht (u. a. Personalzuwachs- und Abgang, Unternehmensziele…), Team Meetings sind ausschließlich negativ und unorganisiert und es wird nur bemängelt (beispielsweise über Zeiterfassung, Büroanwesenheit, Deckungsbeitrag Kosten-Umsatz), vieles erfährt man nur über den „Buschfunk“, Führungskräfte sind oft nicht erreichbar und man erhält teils gar keine Rückmeldung

1,0
KollegenzusammenhaltEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Nicht vorhanden, Gruppenbildung, viel Lästerei, vertrauensvolle Beziehungen nicht möglich, Informationen werden falsch weiter erzählt

1,0
Work-Life-BalanceEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Nicht vorhanden, 24/7 Erreichbarkeit, Überstunden und Wochenendschichten werden eingefordert; wenn man dies bemängelt oder versucht seine Grenzen zu setzen, wird man schlechter behandelt oder ignoriert

1,0
VorgesetztenverhaltenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Führungskräfte setzen keine klaren und nachvollziehbaren Entscheidungen, unorganisiert, keine transparente Kommunikation bei wichtigen Themen, Bewertung nach Sympathie und nicht nach Leistung, über den Umgang mit den eigenen Mitarbeitern sollten die Führungskräfte mal nachdenken, der ist katastrophal

1,0
Interessante AufgabenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Vorhanden, aber es wird wenig bis kein Review gemacht und Ergebnisse werden einfach an den Mandanten geschickt ohne Prüfung durch einen Steuerberater, sodass man nicht weiß, ob es richtig ist, was man da macht; im Nachgang festgestellte Fehler werden gerügt und man wird gefragt, wie das passieren kann (ohne Review ist das nicht verwunderlich, aber das sehen die Führungskräfte anders)

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